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    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2018/04/30
    回転と幅をかけると物差しになる

     

    キャッシュフローコーチ
    ビズサポートの稲葉琢也のブログ805

    体操の全日本個人総合選手権の

    最終日は29日、東京体育館で
    男女の決勝がありました
     
     
     
     
    内村航平選手は予選の
    5位が響きは3位となり
    連覇が10で途切れました
     
     
     
     
    順大2年で19歳の谷川翔が
    初優勝したのです
     
     
     
     

    体操のひねり王子こと

    白井健三(日体大)は2位だった。
     
     
     
     
    私は白井選手が好きなのです
    体操はひねりや回転が大切で
    白井選手はズバ抜けています
     
     
     
     
    経営も回転が大事と
    今まで書きました
     
     
     
     
    先日イオンとイズミの
    固定資産回転率の推移を
    比較して説明しました
     
     
     
     
    更に昨日の経営の物差しで
    ROA について少し紹介しました
     
     
     
     
    下の算式の右がわ
    売上高を総資産で割ると
    全ての資産を効率良く
    使っているかどうか
    分かります
     
     
     

     
     
     
    一方で以前ブログで紹介した
    利益の幅⇨利幅が大切な
    事例として
     
     
     
     
    ヤマトホールディングスが
    アマゾンの仕事を一部
    断った例を紹介しました
     
     
     
     
    それが今回のROA の
    算式の左側の事例です
     
     
     
     
     
    売上に対してどの程度の
    利幅を持っているか?
     
     
     
     
    そして利幅と回転率を
    かけ合わせた指標が
    上のROA です
     
     
     
     
    総資産(自己資本+負債)を
    使ってどれだけ利益を
    生み出したかを示す指標です
     
     
     
     
    一般的には5%以上なら
    良好だと言われます
     
     
     
     
    あくまで収益性や効率性を
    みる指標ですので
    安全性は分かりません
     
     
     
     
    自己資本がひんじゃくで
    多額の借入をしていても
    利益が大きいと
    ROAは高い場合もあります
     
     
     
     
     
    物差しの使い方には
    気をつけましょう
     
     
     
     
     
    もっとも、物差しを持たない
    よりは自社なりの基準を
    持って振り返りが
    出来たら良いですね
     
     
     
    今日は以上です
     
     

    共感してくださる仲間を探しています

     
     
     
     
    私のミッションは
    「お金で不幸になる人を無くす」
     
     
    ビジョンは
    「早期再生で広島を日本一
    チャンスの多い県にする」
     
    共感して、中小企業を
    元気にする仲間を募集しています
     
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    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也

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    2017/08/02
    事業を成長させる方向性はアンゾフの成長マトリックス

    事業に行き詰まりを感じたら
    いなジィのブログ531
    o0480027013996415884
     

    意見がまとまらない

    場合があります
     
     
    事業が伸びなくて
     
    行き詰まりを感じ
     
    お悩みの社長さんのご相談
    o0246020013996415894
     
    新しい事業を模索したり
     
    新たな商品を考えて試作する
    など努力はするものの
     
    答えが見つからないで
    頭の中はグルグル
     
    迷っています
    o0480032013996415907

     

     
    こんなときには
    一旦すこし現実を離れ
     
    オーソドックスに頭を
    整理します
     
    やり方を解説しました
     
     
    社員も一緒になって考える為には
     
    検討の方向性を整理すると
     
    議論がバラバラにならず
     
     
     
     
    整理ができます
     
     
    SWOTや
    o0480038413996415920

     

    PEST分析、
    o0300022513996415931

    などのフレームワークは

     
    あくまで
     
    漏れなくダブりなく
     
    考える為のツールです
     
    上手に使い考えると
     
    良いですね。
     
    今日は以上ですバイバイ
     
     
    お金の不安を解消し
    ビジョン実現をサポートする
    社外の戦略ブレイン
     
    ココをクリック右矢印ビズサポート
     
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