INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2016/04/28
カープ大勝したら健康診断が必要
お金で絶対に困らない
会社を増やすお手伝い
いなジィのブログNO68
カープは打線好調で
大勝
嬉しいけど
ホームランは少し
とっておいて欲しい
こんな風に思いませんか？
大勝の後、全く打てない
猛打賞の翌日三振の山
よくあるパターンですよね。
絶好調の時に
不振の種が芽生えるのです。
会社の経営も好調な時に
油断すると不振の種が
芽生えるのです。
なので
自分自身で
気がつく為のチェックポイントを
持っておくことが大事ですね。
小さな変化を見逃さないように
✅売り上げが下がった。
売上を客単価✖️客数に分解してみると
売上は横ばいか増えているが
客数が減少している
粗利益率（粗利➗売上）が
減少している
粗利は売上➖販売原価
経費が増えてきた
✅資金繰りが悪化
1ヶ月の中で
一番金が出ていく支払い日に
支払い後の手許の現金預金が
1ヶ月分の支払い額を
下回っている。
✅借入過多
例えば
総借入 5500万円
税引き後利益 300万円
減価償却費 200万円
の会社です。
銀行借入の総額（5500万円）を
キャッシュフローで
割ってみましょう。
キャッシュフローCFは
税引き後の利益（300万円）に
減価償却費（200万円）を
加えたもの
総借入➗キャッシュフローCFが
5500万円➗（300万円➕200万円）
=11>10
10倍を超えてたら
注意が必要です。
自分で健康診断してみましょう
よく分からない方は
お金の悩みを社長の
片腕となって、解決する
2016/03/20
簿記を知らなくても分かる決算書の見方
皆さんおはようございます。
【5年間で1000社をお金で困らない中小企業にする】を目標に掲げて
お金、人、将来ビジョンで
お悩みの社長さんの片腕となって
課題解決する
経営パートナービズサポートの
稲葉琢也です。
3月20日、日曜日、春分の日です。
空も良く晴れて、春らしい、
爽やかな一日になりそうです。
墓参りに行こうと思います。
ご先祖様に、現状の報告をして、
新たな決意を固めます。
さて、報告といえば、
過去の結果を総括しますが、
企業の場合は、決算書が
その役目をします。
銀行で３０年、
中小企業再生支援協議会３年半、
ベンチャーキャピタル３年の
経験する中で多くの
破綻していった企業に
関わってきました。
その経験で分かった
経営危機に陥った企業の
共通点は
経営者が決算書を
良く見て対処していない点です。
決算書に変化の予兆が、
現れているのを
見落としています。
見方のポイントは
時系列の比較をすることです。
特に貸借対照表=BS（バランスシート）
は過去の企業活動の
結果を示しています。
2期比較して、
増減の大きな科目から
内容を詳しく調べましょう。
通知表を１年、２年、３年と
比較する感じです。
例えば、期末在庫が大きく
増加している場合は
実地棚卸しがキチンとされているか？
在庫は今後適正な価格で
売る事が出来るか？
損益決算書では利益が出ていても、
在庫が正しくないと実態は赤字の
場合もあります。
御社は大丈夫ですか？
さらに、その他の科目も、
どうもおかしいと思う場合は
過去10期分の決算書を
時系列比較できるように
EXCELで並べて見て下さい。
いろいろな科目の、
歪な増減が見つかります。
異常値を見つけたら、
経理や関与税理士さんに
確認しましょう。
まず多いのは、小幅な黒字が
続き、在庫、売掛が増加し
借入が年々増加しているケース
この場合は、
早急に精密検査が必要です。
どう対処して良いか分からない方は
専門家にご相談下さい。
相談先が不明な方は
どうぞ弊社ビズサポートの
無料相談へ
どうぞ
初回1時間は完全無料で、
現状分析と問題点の洗い出しを
行い、事業の毀損度合いを
見極めます。
ここまでが無料です。
例えば、
風邪を引いたのか、肺炎なのか、
肺癌なのかを
見極めないと治療方法を
決めることは出来ないのです。
早期発見、早期治療ですよ
では又次回
