INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2018/06/01
西野ジャパンのW杯プランは？
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ838
西野ジャパンのW杯メンバー23人が
発表されました
ビッグ3と呼ばれる
本田、香川、岡崎選手を
始めとして
前回ワールドカップ出場経験が
あるベテラン選手が選ばれて
「ノーサプライズ」
といわれています
平均年齢で過去最高の28.2歳
海外組も15人
先日のガーナ選で3バックで失点し
後半には4バックに戻したが
2－0で負けてしまいました
西野監督になってW杯
までに残された時間は
わずかです
どんなプランで戦うの
でしょうか？
プランと言えばビジネスプラン
（事業計画）
事業計画を立てないで
経営している方が
沢山いらっしゃる
これでは上手くいかなくても
不思議はないです
まず最初に事業の
目的（ゴール）を
しっかり定めていますか？
お金を儲けることだけが
目的となっていませんか？
「何の為にその事業を
行っているのか」その
熱い思いが社員に
伝わらなければ
金儲けだけで頑張れと
言っても誰もついてこない
又その目的（ゴール）を
達成する為の事業計画が
無ければ具体的な行動は
生まれない
昨日のブログにかきましたが
赤字企業が黒字にしたいと
考えても
必要な利益はいくらか？
その利益を出すには
必要な粗利はいくらか？
その粗利を生み出すために
必要な売り上げは
いくらなのか？
売り上げだけでは
必要な粗利が出せないなら
変動費率を下げる為に
仕入れ価格を下げる
方法はとれないか？
経費を削減して
利益を増やすことが
できないか？
これらの検討をして
対策を考えて日々
行動に移していくには
逆算思考で計画を
立てるのです
しっかりとした計画を
立てることで実現性が
高まります
又、新規創業の場合も
同じことです
やろうとする事業の
目的（ゴール）を明確にする
目的を達成するための
小目標を立てる
目標を達成するための
計画を立てることが
必要なのです
今日は以上です
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
今年6月より
キャッシュフローコーチ養成塾
広島ファシリテーター講座を
始めます
⬇️⬇️⬇️
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座を始めました
全6回でほぼマンツーマンで
実例に関わりながら学べます
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
2018/05/28
中小零細事業の経営者になるには
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ834
日曜日には、本を読みました
「社長の鬼原則」
著書は、
ブログの師匠
板坂裕治郎師匠
中小零細弱小家業の
アホ社長さんに向けた
メッセージ
「あんたは、社長の4大疾病
（怠慢・傲慢・自堕落・無知）
にかかっとらんですか？」
広島弁むき出しで
口は悪いけど
義理人情に厚い
普段の師匠のままの
本です
4大疾病の具体的な脱出方法
7ステップを教えてもらえます
詳しい話を書くとネタバレ
しますので
是非購入してお読みください
読んだだけで
知っているレベルに
とどまらず
実際にしっかりした
経営者になるためには
先ずは「知って」つぎに
行動に移すことが大事
ですね
行動を起こすやり方
について
具体的な7つのステップを
下の写真の通り示しています
もしかして、
現在、自分自身が
迷ったり、悩んでいる方は
是非購入してお読みください
決して師匠の回し者では
有りませんよ
祐治郎師匠の永年の
波乱万丈の人生における
実体験に裏打ちされた
心を打つ呼びかけです
汗と涙の結晶で
さんこうになります
今日は以上です
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「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
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2018/04/07
タイムマネジメントが上手になる参謀手帳
キャッシュフローコーチ
ビズサポートの稲葉琢也のブログ782
昨日は品川で
キャッシュフローコーチの先輩
ベテランコンサルタントの
石原尚幸さんの「タイムマネジメント
攻略セミナーwith参謀手帳」でした
私の手帳はおかげさまで
アポイントがぎっしり
詰まり、余裕がありません
結果として
緊急でないが重要なことを
先送りしていつまでたっても
やらないでいました
それでタイムマネジメント研修を
受講することにしたのです
最初にすきま時間が無い
と思っていましたが
一日の24時間の内訳を
書き出してみたら
睡眠ー6時間
仕事ー10時間
移動ー1時間
食事ー1時間
ブログー2時間
風呂休憩ー1時間
TV・snsー1時間
不明時間ー2時間
かなりすべての項目を多目に
見積もっても、不明時間が
2時間もあることが
分かりました
実際にはもっと多いと
思われます
この不明時間を上手に
使うことが大切なのですが
ここで先程の「重要だけど
緊急でないこと」にその
時間を使うのです
その重要なことを
決めるために1年先
３年5年10年さきまで
ビジョンを書き出し
ビジョンと現状のギャップを
埋める課題を全て洗い出します
洗い出しに漏れやダブりを
防ぐ為のツールとして
ロジックツリーを使います
課題を漏れやダブりなく
洗い出してその課題を解決する
アクションプランを
スケジュールに組み込みます
詳しくは石原さんの
参謀手帳を使う
タイムマネジメントセミナーに
ご参加してみて下さい
グーグルカレンダーなどの
デジタル管理が得意な方も
いらっしゃるでしょうし
手書きの手帳を使うアナログな
方もいらっしゃいます
使うツールは自分で
使いやすい方を選んで
下さい
もっとも大切なのは日々の
仕事のアポイントなどの
急ぐことばかりでなく
1年3年5年10年後の
ビジョンを考えて
それを達成する為の
課題を漏れなく洗い出し
日々のスケジュールに
落とし込むことが
できるようになります
こんな手帳活用術でした
タイムマネジメントが
上手くなりたい方は
ご相談ください
今日は以上です
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2018/02/03
計画したことを実現するには順番がある
熱海の3日目に考えたこと
キャッシュフローコーチ
ビズサポート稲葉のブログ716
合宿最終日、天気は曇りです
非日常的な空間で
普段は忙しくて先送りしている
重要なことを集中して
考えています
今年もスタートして
早くも1月が経過しました
今年の抱負やビジョンは
考えたものの
日々の仕事に追われて
大事だけれど
出来ていない事があり
気になっていました
どのように整理して良いか？
忙しいから、やりたいことや
やった方が良いと
一旦は考えたが
日々先送りしていることを
まずは
自分のミッション（使命）
に照らして本当にその使命に
対して必要なことなのか？
考えてみました
普段は緊急度の物差しで
はかり、急ぐことばかり
優先しています
重要度が低くて
緊急度が高いことは
自分ではなくパートさんに
やって貰うようにする
そして使命に基づく
重要なことに集中して
取組むように
スケジュールも調整
し、順番を直します。
つまり緊急度が低いが
重要度の高いことについて
どのようにするか？
私を含めて悩む方が
多いのですが
まずは重要度の尺度が
狂っていないか使命に
照らして確かめました
そして次に逆に
重要度が低いが
緊急度が高い理由で
自分でやっていることを
手から離す（パートさんに）
そうやって初めて本当に
重要なことにフォーカス
出来ました
やはり、1年ビジョンや
目的（ゴール）を決めたら
定期的にチェックして
見直し再度計画し
行動する
いわゆるPDCAを
回すことが大事ですね
1年の1/12が過ぎた
このタイミングで
振り返ってみると
計画を見直した方が良い
場合もあります
計画の実効性を高め
確実にゴールに向かうには
こうした見直しを定期的に
パートナーと一緒にやり
順番を見直すと
経営改善計画も
実現可能性が飛躍的に
高くなりますよ
毎年計画は立てるが
計画は計画として
実態とかけ離れ
関心がなくなったり
社員のモチベーションも
上がらないとお悩みの方は
上手にパートナーの力を
借りて重要なことを
実現してみませんか？
1人で出来ることは
限りがありますよ
そしてそのことにかかる
費用は費用として出し放し
ではなく
重要なことの実現に向けた
投資だと考えて
投資対効果と考えて
みましょう
今日は以上です
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
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現在第１期生が受講中です。
2月より第2期生の告知を開始します
お金の不安解消と
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2018/01/17
共感する仲間とJVする
今日は切りの良い700回
キャッシュフローコーチ
ビズサポート稲葉のブログ700
今日は朝から大阪に向かいました
私が以前大阪の
キャッシュフローコーチ養成塾で
一緒に学んだ仲間の
貞永麻千子さんが開催する
の講師を務める為と
合わせて今後の
JV（ジョイントベンチャー）
の打ち合わせでした
私は
「お金で不幸になる人を無くす」
をミッションにお金の悩みを
抱える社長さんを
本気で応援しています
しかし1人で出来ることは
限りがあります
なので今年は、共感できる
仲間と一緒に取り組むことを
目標にしています
何度かブログに書きましたが
アフリカのことわざで
「早く行きたければ1人でいけ
遠くに行きたければ2人でいけ」
大切なことは仲間を集めて
影響力を大きくすることです
こうしたJVを考えるときに
どういう風に考えるか？
今回のケースですと
私がコンテンツホルダー
貞永麻千子さんが
マーケットホルダーです
なので貞永さんが
セミナーや連続講座を
プロデュースします
そして私がコンサルタント役を
務めセミナー内容を提供しました
それぞれの「強み」を
組み合わせたのです
やはり
「餅は餅屋」
良くあるコンサルタントさん
「なんでもやれます」
本当なんでしょうか？
皆それぞれ
「強み」と「弱み」があります
「強み」と「強み」を
組み合わせるとベストです
皆さんも事業拡大を図る場合
JVを考えると良いですね
注意するポイントは
お互いのビジョンを
明らかにして
一緒にやるとき
違和感がないかシッカリ
話しをしてすり合わせる
事が大切です
共感できるJVの相手を
探しましょう
今日は以上です
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又今年6月より
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早期再生養成講座は第1期
第3講義は2月10日土曜日１３時開始です。
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