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    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2018/09/16
    期待通りの答えが出る計画づくり

    資金繰りや銀行取引が
    不安な方の味方
    稲葉のブログ943

    今日は久しぶりに

    雲の切れ間から太陽が出てます
     
     
     
    先週の日曜日には雨が降り
    山陽自動車道が東広島と
    本郷間で午前中通行止め
     
     
     
     
    それで先週は府中市の実家の
    草刈りを断念したので
    今日は、草刈りをしないと
    いけません
     
     
    なので曇って、涼しいと
    嬉しいのですが…
     
     
    期待通りには行きません
     
     
    それで、観念して
    暑さの対策をして向かってます
     
     
    期待通りにいかないといえば
    仕事の場面でも多いですね
     
     
    受注出来たら良いと期待しても
    期待通りにはいかないことが
    よくおこります
     
     
    事業計画や経営改善計画を
    つくる場合でも同じことが
    あります
     
     
    期待値を盛り込み過ぎると
    期待はずれな結果になります
     
     
    期待はずれで社長ががっくり
    だけならまだしも
     
     
    利害関係者の見方を
    意識しなければならない
    1.融資を受けていると銀行
    2.従業員
    3.主要な取り引き先
     
     
    ではこんな時にどうするか?
    銀行に出す計画は保守的に
    つくります
     
    例えば、売り上げが◯%伸びる
    こんな場合には、伸びる
    具体的な施策などの根拠を
    明らかにします
     
     
     
     
     
    逆に言えば、具体的施策の
    根拠がない時は伸びを期待しない
     
     
     
     
     
    つまり高い期待値には
    裏付けとなる根拠=実現出来る
    具体策が必要なのです
     
     
     
     
     
    そして実行したら差異分析を
    おこないます
     
     
     
     
     
     従業員には、頑張れば届く
    高めの計画を示しますが
    数値を従業員が納得することが
    モチベーションを上げるコツ
     
     
     
     
    期待値の高さも大切ですが
    なぜその数値になるのか
    しっかり腹落ちさせます
     
     
     
     
     
    こんな事業計画作りは
    社長が1人で作るのは
    「めんどくさい」
     
     
     
     
    それで、中小零細企業は
    計画を立てていない場合が
    多いのです
     
     
     
     
     
    コーチと対話しながら
    作ると何回も逆算して
    シミュレーションするのも
    「めんどくさくない」
     
     
    こんなコーチ役は
    こちら⬇︎⬇︎⬇︎
     
     
    今日は以上です
     
     

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    2018/04/09
    西野監督はハリル監督を超えられるか?

     
     
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポートの稲葉琢也のブログ784

     

    ワールドカップを約2ヶ月後に控え

    日本代表ハリルホジッチ監督が
    電撃解任されました
     
     
     
     
    後任はアトランタ五輪の日本チームが
    ブラジルを1-0で破った
    「マイアミの奇跡」の
    立役者西野朗さん

    目指すビジョン・ゴールは

    ワールドカップでの勝利
     
     
    ゴールまでの道筋をシッカリ
    描くことが求められます
     
     
    ハリル監督は最近の試合で
    ワールドカップ予選突破できなかった
    チームとの試合に引き分けと負けで
    戦術的にも選手からも異論が・・・
     
     
     
    私はワールドカップでの
    勝利に向けた道筋が
    見えないことが解任の
    理由ではないかと考えます
     
     
    縦に早い攻撃一辺倒で
    選手の個々の強さを求める
    ハリル監督のやり方は
     
     
    フィジカルで優位性のない
    日本チームにはやや無理があり
    上位チームとの対戦では厳しい
     
     
    オリンピック代表を監督した
    西野監督の方が日本人の
    強み弱みを知っているので
    チームとしての力を
    発揮できると思います
     
     
    それはまさに、企業経営と全く
    同じだと思います
     
     
     
     
    ビジョンやゴールを
    描くことが出来ても
     
     
     
     
    そこまでの道筋をシッカリ
    描かなくては決して
    辿り着くことが出来ません
     
     
     又、チームの構成メンバーの
    力を結集することが
    求められます
     
     
     
    ビジョン・目的はゴール
     ゴールまでの道しるべは
    目標です
     
     
     
     
    つまりビジョン実現には
    シッカリ目標を設定して
    PDCAを回すことが必要なのです
     
     
     
    目標は小さな実現可能なサイズに
    細分化して日々確実に達成して
     
     
     
    目標を達成することが習慣化
    するまで、達成出来る目標に
    細分化して達成し続けるのです
     
     
     
     
    大きなビジョンを掲げたら
    目標を立てても
    目標が大き過ぎると
    達成出来ません
     
     
     
     
    従って目標を細分化するのです
    細分化すると確実に達成できます
     
     
     
     
    確実にゴールにたどり着く
    目標の設定と細分化を
    検討してみて下さい
     
     
     
    日は以上です
     
     
     
     
     

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    2018/02/13
    雪の影響を考えると見えてくること

    目的と目標を明らかにすると
    行動が加速する
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ726
    {94CE066A-C197-4CF0-AF6E-E58656B019C3}

    今日は朝起きたら団地は

    一面真っ白な銀世界
     
     
     
     
    道路も真っ白でいつもの
    スクーターは危険なので
    久しぶりのバス通勤です
     
     
     
     
    しかし昨日
    広島銀行の先輩と本日朝8時に
    事務所にて面談の約束しました
     
     
     
     
    遅れないようにバス停に
    急いでいき、1時間以上の
    余裕をみて出発しました
     
     
     
     
    以前のブログで書きましたが
    1/25に名古屋に行った時
    雪の影響の予測が甘くて
    指定時刻に遅れました
     
     
     
     
     
    こうした予測が必要な場合は
     
     
     
    かなり早目の出発をした場合
    いつもと同じ遅い出発の場合の
     
     
     
    メリットとデメリットを
    比較すると判断を間違えません
     
     
     
    今回で言えば早く出る場合
     
     
     
     
    デメリット
    いつもより1時間以上
    早く起きなければならない
     
     

    メリット
    約束の時間より早く着き
    おもてなしの準備が出来ます
     
     
     
     
     
     
    遅い出発の場合のデメリット
    雪の影響でバスが遅れ
    先輩の時間を泥棒して
    長年の信用を無くす
     
     
     
     

    メリット
    運良く雪が少なければ
    いつもと同じスクーター移動で
    時間が節約できる
     
     
    このように考えて
    本来の目的(ゴール)を
    達成することが
    もっとも重要ですね
     
     
     
    なぜなら今回の目的は
    時間に遅れないで
    会うことではありません
     
     
     
    その先輩にお会いして
    信頼関係を維持向上することが
    本来の目的です
     
     
    従って遅れると最悪
     
     
    絶対に遅れない為に早目の出発
    そして目標は約束の8時の
    30分前に事務所到着
     
     
     
     
    その為には自宅を6時30分に
    出発、6時45分発のバスに乗る
     
     
     
    このような小目標を立て
    行動します
     
     
     
    しっかりと本来の目的を
    意識することで重要度の
    判断を誤らず
     
     
     
    目的達成の為の道しるべとなる
    小目標を立て行動します
    {55C9CC12-1866-4745-8C54-0AB27C3DB0B7}
    本当の目的(ゴール)をしっかり
    考えて、そこにたどり着く
    小目標を立てると行動が加速します
     
     
     
     
    皆さんも今一度
    本当の目的(ゴール)と
    目標(ゴールまでの道しるべ)を
    明確に見える化しませんか?
    {76048F50-C5B8-4683-94E3-72D6784B7070}
     
     
     
    チームもまとまりますよ
    {79E869F2-C488-484F-8E6B-3BC822764B54}

    今日は以上です。

     
     
     
     
     
     
     

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    2017/06/26
    29連勝なるか?藤井聡太四段の戦いは今日

     連勝はいつまで続くのか?
    続けることは難しい
    いなジィのブログ495
    {AEFB3338-490F-46C2-8B91-AFE50BAE1F42}

    いよいよ本日、29連勝のかかった

    藤井聡太四段
    みんなが注目していますね
     
    一戦一戦勝ちを重ねることの
    凄さは驚くばかりです
     
    勝ち続けることの難しさは
    相手があるからです
     
    自分がいくら努力してしても
    相手が上回れば負けてしまいます
     
    なので勝っても負けても
    ここまでよく勝った
    驚異的としか言えない
     
     
    自分で、何かを決めて単純に
    「続ける」だけでも難しい
     
     
     
    例えば
     
    ダイエットする
    ジョギングする
    禁煙する
    読書する
     
    私も過去にいろいろなことを
    続けようと決心したのですが
    なぜか「続かない」
     
    なぜ続かない無いのか?
     
    自分の意思が弱いから?
    ではありません
     
    実は以前にも書きましたが
    「現状維持メカニズム」
    働くからなのです
     
    何?
     
    「現状維持メカニズム」とは
     
    身体は、急激な気温の変化から
    自分を守るために、出来るだけ
    体温を一定に保とうとします
     
    暑くなれば発汗して体温を
    げようとするし、寒くなれば
    身体を震わせて熱を出そうとします
     
    それと同じように
    潜在意識も、急激な環境の変化から
    自分を守るために、出来るだけ
    現状を維持しようとするのです
     
    こんなことを教えてくれたのが
    石井裕之さんのこの本
     

    {35AECCAB-B9A3-41C6-9B9F-F969D4E704DD}

    そしてその「現状維持メカニズム」を
    見方につける方法を体感させて
    くれるたのが横川裕之さん
     

    {08889AD8-4233-4324-A9C2-69D81F449871}

    やりたいこと
    やるべきこと
    急がないけど重要で
    ついつい後回し
    にしてること
    これを解消する実践的な方法を
    思考を文字化する
    90日文字化合宿で気付かせて
    頂きました
    ポイントは

    必ず達成できる小さな目標に
    大きな目標を細分化して


    毎日、毎日確実に達成して
    習慣化するまで続けることです


    一旦習慣化すると
    続ける現状を「現状維持メカニズム」が
    味方になって守ってくれます
    小さな必ず達成出来る
    目標を掲げて今週も
    スタートします
    今日は以上ですバイバイ
     
     
     
     
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    2017/05/31
    超ヤバイ期限が迫ってきました

    胃が痛くなってきた
    いなジィのブログ469
    {B4734D27-9DB7-45BC-A6CE-8A55B13D7BD6}

    いよいよ迫ってきました‼️

    第14回セミナーコンテスト広島
    主催
    日本パーソナルブランド協会
    日時 6月3日土曜日
    13時20分から17時まで
    場所
    広島JMSアステールプラザ
    4階大会議室
    住所は広島市中区加古町4-17
    参加費 無料
    定員70名

    なんと私も参加します


    何故かと言うと


    私は和仁達也先生の
    {2F170971-818D-47EE-9219-FE0A1B6F9824}

    お金のブロックパズルを活用して
    {674F83A9-4F14-4D75-95E5-E93DA8C96C4D}



    「脱どんぶり経営セミナー」を
    毎月自社で開催しています

    {CD789F06-FFC5-4E28-AABC-E18776C70615}

    加えて

    広島商工会議所や呉の商工会議所で

    会員の皆さんにお集まり頂き

    セミナーをしたりしています



    だから


    内容は勿論ですが

    しっかりお伝えする為には

    自分の伝える力をトレーニングする

    ことが必要だと考え

    申込をしました


    10分で伝えたいことを
    しっかりプレゼンする練習を
    していますが


    何度練習しても
    なかなか上手く出来ません


    「逃げ出したい」

    こんな気持ちにもなります

    しかし

    練習をしていて重要な「気づき」
    えることが出来ました


    それは

    「量稽古」「愚直な実践」
    です


    私はコンサルタントとして


    普段は、経営者のお金の悩みを
    解消することに
    力を入れていますが

    中小零細企業の社長さんが

    折角コンサルを受けても

    なかなか答えが
    出せない、出てこないのは

    なぜか

    私のセミナーのプレゼンが

    なかなか上手く出来ないと

    同じ理由です

    要するに

    「愚直な実践」・「量稽古

    が足りていないからなのです



    頭では分かっているのです


    しかし


    現状維持メカニズムが

    今までのやり方に

    戻そう、戻そうとします

    このメカニズムを教えて頂いたのは

    すごい自己紹介の著者
    横川裕之さんです
    {FC17739C-E415-4950-A399-BE06300BAD59}

    人間が生物として生きていく為の

    自然な防衛本能です
    ではどうするか?
    細分化です
    例えばは私のプレゼン
    10分です、10分だけ練習します
    少し時間を置いてまた10分
    また10分、更に又10分
    こんな風に小分けにして
    練習して行けば、だんだんと
    抵抗が無くなります
    ビジネスも同じですね
    そしてそれが習慣化すれば
    今度は逆に現状維持メカニズムが
    継続して実施しようと働きます
    こうなればしめたものです
    やっていることをやり続ける
    「慣性の法則」が働きます
    ポイントは

    「細分化」です
    では又明日バイバイ


     
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