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    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2018/11/11
    素晴らしい仲間と新たなステージへ

    資金繰りや銀行取引が
    不安な方の味方
    ビズサポート稲葉992
     
     
     
     
    昨日は
    キャッシュフローコーチ養成塾
    広島ファシリテーター講座
    第1期生の最終回でした
     
     
    講義終了した後の延長戦で
    塾生の皆さんから
    花束と色紙とネクタイを
    プレゼントしてもらいました
     
     
     
    弁護士、公認会計士、税理士
    社労士、中小企業診断士、
    保険営業マン、会社員さんなど
     
     
    多様なメンバーですが
    皆さん、とても熱心で
    まとまりが良く素晴らしい
    コミュニティです
     
     
     
     
    お互いに協力しあい
    コーチングの稽古を兼ねて
    ビジネスの相談をして
    互いに成長しあいました
     
     
     
    6ヶ月間の講座でしたが
    みなさん受講前から比較すると
    格段に成長されました
     
     
     
     
     
    成長の為には
    どのような環境に
    身を置いたかで大きな
    違いがあります
     
     
     
     
     
    成長意欲の高い仲間に
    囲まれて刺激を受けると
    ドンドン成長します
     
     
    【ノミの天井】
    天井で頭を打ち合わせ続けて
    飛べなくなったノミも
     
     
     
    飛べる仲間に入れると
    再び飛べるようになります
     
     
     
     
    その時に大事なのは
    自己評価して自分はまだまだ
    というマインドブロックを
    してブレーキをかけること
     
     
     
     
    自分の心のブレーキを
    解除して第一歩を踏み出す
     
     
     
    昨日卒塾した仲間は皆さん
    すでに、第一歩を踏み出す
    勇気を持った人達です
     
     
     
     
    キャッシュフローコーチとして
    デビューしましたので
     
     
     
    これから、アウトプットが
    増えると更に成長は加速
    し、クライアントへの
    価値貢献も大きくなります
     
     
     
     
    こんな人脈を持った
    キャッシュフローコーチを
    パートナーにすれば
     
     
     
     
    社長はお金の悩みから解放され
    経営に専念することができます
     
     
     
     
     
    経営の意思決定に迷ったら
    適切な着眼点や気付きを
    与えて、社長の意思決定を
    サポートしてくれます
     
     
     
    お困りの方は一度キャッシュフロー
    コーチにご相談ください
     
     
     
     
    又、こんな経営者のパートナー
    型コンサルタントになりたい方は
    キャッシュフローコーチ養成塾
    へお申込み下さい
     
     
     
     
    広島2期は来年6月開講ですが
    12月には受付が始まります
     
     
     
     
    素敵なメンバーの仲間入り
    しませんか?
     
     
    今日は以上です
     
     
     
     
     

     

     

     

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    私のミッション
    「お金で不幸になる人を無くす」
     
     
    ビジョン
    「早期再生で広島を日本一
    チャンスの多い県にする」
     
     
     
    共感して、中小企業を
    元気にする仲間を募集しています
     
     
     
     
    中小企業診断士などの士業向け
    早期再生コンサルタント養成講座もあります
    全6回、3名以内の少数密着型で学べます
     
     
     
     
     
    お金の不安解消と

    ビジョン実現の戦略ブレーン
    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也

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    2018/07/01
    嫌なことは小さく刻んで先ず15分

    資金繰り 銀行取引 経営改善
     
    お金の不安解消と
    ビジョン実現の戦略ブレーン
    ビズサポートの稲葉琢也のブログ866
    日曜日の朝は、二度寝のせいで
    寝坊して、いつもより遅く蘭の
    散歩してきました
     
     
    早速ブログに取り掛かりましたが
    はかどりません
     
     
    あれあれと調子悪い?
    と思ったら…
    見てもいないテレビが
    ついていました
     
     
    取り敢えず、テレビを消すと
    かなり集中できました
    書こうと思うことが湧きます
     
     
    テレビはどうしても観ると
    決めたもの以外は切っておくと
    時間を無駄に過ごさないので
    良いですね(今更ですが)
     
     
     
    昨日のこと、現在相談中の
    遠方のクライアントさんから
    資金繰りの見通しが厳しいと
    電話連絡がはいりました
     
     
    私のクライアントさんの多くは
    資金繰りに不安を感じている
    社長さんが多いのです
     
     
    理由はお金の出入りが
    把握出来ていない方が多い
     
     
    主な理由は記録が
    シッカリされてない
     
     
    日々のお金の出入りを
    家計簿や銀行の通帳のように

     
    1か月を集計すれば、
    1か月のなかで
    最も手持ちのお金少なくなる
    日が予測できます
     
     
     
     
    記録してない人は
    手持ちのお金が
    いくらあっても
    先の予測が出来ないので
    不安なのです
     
     
     
     
    又記録さえ几帳面にしてあれば
    1か月ごとに儲かっているか?
    資金繰りは出と入りは
    バランスがとれているか?
     
     
     
     
    もし赤字であれば何が
    原因かわかりますので
    改善の方法も見つかります
     
     
     
     
    又資金繰りも「儲かっているから
    大丈夫なはず」ではなくて
     
     
     
     
    儲かっているのに何故
    お金が足りないのか
    分かります
     
     
     
     
    結局問題が起きたら
    細分化し、分解してみると
    原因をつかむことができます
     
     
     
     
    従って日々の記録を
    シッカリ行うことが
    第一歩です
     
     
     
     
    ちょうど7月のスタート
    キリの良いところから
    やりませんか?
     
     
     
     
    勿論社長さんが
    全部やらなくても事務員さん
    が記録作業はしても良いし
     
     
     
     
    最近はクラウド会計でも
    出来ます、又エクセルで
    集計しても良いでしょう
     
     
     
     
    大切なことは毎日その日の
    記録ならわずかな
    時間でできます
     
     
     
     
    習慣化するまで
    今すぐ15分取り掛かり
    ましょう
     
     
    溜めてしまうと
    「やらなければ」と義務感で
    ストレスになりかえって
    行動できません
     
     
    溜まってしまっても
    先ずやるべき仕事を細分化して
    「今すぐ15分」取り掛かります
     
     
     
     
    15分ちょうどでやめてOK
    もし気分がのって続けたかったら
    ドンドンやってもいいです
     
     
    まだやってないと思う方は
    先ず15分やってみては
    いかがでしょうか?
     
     
    今日は以上です
     
     
     
     
     
     
     
     

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    元気にする仲間を募集しています
     
    今年6月9日より
    キャッシュフローコーチ養成塾
    広島ファシリテーター講座
    第1期を始めましたや
    ⬇⬇⬇
     
     
     
    又、中小企業診断士向けの
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    全6回でほぼマンツーマンで学べます
     
     
     
     
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    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也

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    2018/05/06
    成功への第一歩は○○ことです

     

    キャッシュフローコーチ
    ビズサポートの
    稲葉琢也のブログ811
     

    連休最終日は実家の府中に
    草刈りに帰ってきました
     
     
     
     
     
    子供たちも連れて墓参りし
    母に元気な顔を見せて
     
     
     
     
    一緒に食事したり
    母の買い物に付き合って
     
     
     
     
     
    子供?達はお小遣いを
    貰ったようです
     
     
     
     
     
    長かったような
    ゴールデンウィークも
    あっという間に
    過ぎてしまいます
     
     
     
    休み前にプランした事は
    できましたでしょうか?
     
     
     
    私はできたことも有りますが
    出来なかった事も有ります
     
     
     
    出来たことは
     
    1.連休前に買った4冊の
    本を読んだこと
     
     
    2.銀行の同期のゴルフコンペに
    参加して親交を深めたこと
     
     
     
     
    3.普段の僅かな睡眠不足が
    積み重なって睡眠負債に
    なっていたが、解消出来たこと
     
     
     
     
    出来なかったことも
    いろいろ有りますが
    出来なかった理由は
    わかっています
     
     
     
     
    それはプランを紙に
    書かなかったからです
     
     
     
     
    紙に書いてないので
    忘れてしまいました
     
     
     
    従って、振り返りは
    全くありません
     
     
     
     
    ある意味では、
    お気楽なのですが
     
     
     
     
     
    結局、緊急度の高いことを優先して
    重要だけど緊急度の低いことを
    いつものように先送りしています
     
     
     
     
     
    まとまった時間の取れる
    ゴールデンウィークこそ
    重要だけど緊急度の低いことを
    片付けようと考えたのですが
     
     
    「考えただけ」
     
     
     
     
     
    やはり
     
     
     
     
     
    先ずは、考えたことを
    紙に書き、可視化することが
    第一歩です
     
    脱完璧主義で書きます
     
     
     
    それだけで書かないより
    一歩前進です
     
     
     
     
    先日からブログに書いている
    経営計画も先ず書くこと
    から始めます
     
     
     
     
    グルグル考えていることも
    紙に書くと可視化され
    考えがまとまります
     
     
     
     
    今日は以上です
     
     
     
     

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    2018/01/26
    事業化の第一歩は名前をつける

     
     

     
    心機一転のきっかけをつかむ
    キャッシュフローコーチ
    ビズサポート稲葉のブログ709
    {0E959A7D-0A20-4AF3-8865-84BB6EFFD39E}

    熱田神宮にお参りしました

    {10F3EAC5-33C0-4B11-B189-774A7A073EA3}

    日本神話において、

    天孫降臨の時に
     
    瓊瓊杵尊が天照大神から
    授けられたという
     
     
     
    ・玉・の三種の神器
     
    {C17EF66E-BD26-49BC-9AAC-491D0C2A0306}

    そのうち草薙剣は
    熱田に置かれているとされ
     
     
    伊勢神宮に次いで権威ある
    神社として栄える熱田神宮
     
     
    今日は、身を切るような
    冷たい空気の中を
     
     
     
    コートを脱ぎ、ネクタイ
    スーツ姿でお参りしました
     
     
     
    あらためて、ミッションや
    ビジョンを強く意識して
    気持ちもあらたまって
     
     
     
    午後から
    キャッシュフローコーチの
    強化研修に参加しました
     
     
     
    コンサルタントをしていると
    日々しっかり学び続けることで
     
     
     
    クライアントに提供する
    価値を高めることが必要です
     
     
    さらにかたちの無い
    サービスですので
     
     
    わかり易い名前を付けて
    言語化することを学びました
     
     
    サムライコンサル塾の
    塾長である柳生さんは
    {52671B4E-EDDB-4222-99D6-6C0902CCFA9F}

     
     
    「価値とはコトバで
    表されもの」
     
     
    裏返せば
     
     
    「コトバで表せないものは
    価値がない」
     
     
    こう言われます
     
     
    まさに言語化して
    コトバで価値をつくり
    コトバで価値を高めて
    コトバで価値を伝えます
     
     
     
    かたちの無いサービスを
    提供する皆さん
     
     
     
     
    先ずはサービスに
    名前をつけてみましょう
     
     
     
     
    お客様に提供する価値を
    言語化することができたら
     
     
     
     
    事業化の第一歩は
    成功だと言えます
     
     
     
     
    今日は以上です
     
     
     
     
    皆さんの事業の価値が
    必要とするお客様に
     
     
     
     
    伝わりますように
    ご祈念申し上げます
     

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    2017/04/26
    2度目は超早い辞任、改善はスピードですね

     異例の早さの辞任の発表

    いなジィのブログ433
    {F3B9F1CD-1901-43BA-9C2D-A85BA39BF9D3}

    昨日のTVニュースを賑わしたのが

    今村復興相が、東日本大震災について

    「まだ東北で良かった」などと述べ、

    度重なる失言により

    辞任の意向を固めた報道



    2度目の失言ですが、今回は


    対応が早かった


    スピードが大事ですね

    弊社の事務所は

     
    3月決算の企業の銀行対策が



    メチャメチャ盛り上がっています



    と言いますのは



    3月決算企業がもともと多いのですが



    3月決算企業の決算書が
    出来上がるのは5月末くらいです



    業績が計画通りにいっていない
    企業はいち早く対策を立てる
    必要があります



    銀行もいち早くどんな決算になるか



    知りたがっていますは



    しかし



    そんな企業に限って試算表が
    出来るのが遅いのです



    試算表が
    2ヶ月、酷いところは3ヶ月遅れで
    出てきます



    出た数字は赤字でも、原因が分からない



    すっかり忘れた頃に実績がでる



    これでは計画を立てた意味が無いです



    1ヶ月頑張って月末締めて
    翌月の第1週にすぐ結果がわかる



    すると



    良くても悪くても原因が
    すぐわかります
    これなら当月すぐに前月の反省を
    反映させることができます
    業績の芳しくない
    オケラでボッチの社長さん

    まずはいち早く試算表が

    出ることを必死で考えましょう

    何ヶ月も遅れるような会社は

    数字の管理に問題があるのです
    その問題点を改善できないようでは
    何も改善できません
    なぜ、なぜと質問を繰り返して
    原因を深堀して解決する必要がある
    その過程で経理だけでなく
    その他の部門もいかに杜撰(ずさん)か
    把握できます
    杜撰(ずさん)とは
    物事がいいかげんで、誤りが多いこと。
    また、そのさま。
    杜撰な管理」「杜撰な計画」



    経営数字を把握することに
    力を入れて、実態を



    正確に把握することが
    改善の第一歩です




    次に打つては又次回バイバイ





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    {AC935B96-6098-4E26-8DBA-0AEC4CCEFAAA}


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