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  • 経営改善支援センター事業を利用すると? – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2018/10/06
    経営改善支援センター事業を利用すると?

    資金繰りや銀行取引が
    不安な方の味方
    ビズサポート稲葉963
     
     

    今日は台風が接近する

    予報の中で弊社の
     
     
    早期再生コンサルタント養成講座
    第3期生第2回目を開催しました
     
     
    3名の少数密着型の講座ですが
    本日は1名の欠席者があり
    講師の私を含めて3名での
    開催となりました
     
     
     
     
    経営改善支援センター事業を
    活用した早期再生の事例を
    申請から順を追って解説
     
     
     
     
     
    申し込み企業と代表認定支援機関
    ならびにメインバンクの3者の
    印鑑を揃えて申請します
     
     
     
     
    同支援センターが受け付け
    決定通知を出します
    通知書が届いたら
     
     
     
     
    申し込み企業と認定支援機関が
    契約をして計画策定を始めます
     
     
     
    計画は昨日書いたように
    事業と財務に分けて実態を
    把握して計画します
     
     
     
     
    計画の中に金融支援計画を
    盛り込みます
     
     
     
     
    金融支援計画の具体的な中身は
    1 .リスケ(貸出の条件変更)
    2.債務の一本化(実質長期化)
    3.新規融資
    このいずれかを計画に含みます
     
     
     
     
    この計画に対する金融機関の
    同意書を取り付けます
     
     
     
     
    全ての金融機関の同意書が
    整ったら計画は成立します
     
     

    その後は全て金融機関の

    貸出の手続きが完了し
    実務的にも完了します
     
     
    そして3年間のモニタリングを
    行います
    モニタリングは計画に対し
    実績が達成出来ているか?
     
     
     
     
    計画を下回っていると
    原因究明して追加の
    施策を検討します
     
     
     
     
    そのモニタリング結果を
    取引金融機関に報告し
     
     
     
    改善支援センターに対して
    モニタリング費用の支払い
    請求します
     
     
     
    認定支援機関の専門家費用の
    負担は事業者が1/3
    国の補助金が2/3となります
     
     
    今日は以上の通り
    経営改善支援センター事業の
    一通りの流れを説明しました
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

     

     

    共感してくださる仲間を探しています

     
     
     
    私のミッション
    「お金で不幸になる人を無くす」
     
     
    ビジョン
    「早期再生で広島を日本一
    チャンスの多い県にする」
     
    共感して、中小企業を
    元気にする仲間を募集しています
     
    中小企業診断士などの士業の方向けの
    早期再生コンサルタント養成講座もあります
    全6回、3名以内の少数密着型で学べます
     
     
     
     
     
     
     
    お金の不安解消と

    ビジョン実現の戦略ブレーン
    キャッシュフローコーチ
    稲葉琢也

    お金の悩みを解消して

    あなた(あなたの会社)が

    なりたい理想の姿=ビジョンを実現するための

    銀行取引の5つのコツ

    https://www.reservestock.jp/subscribe/71482

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