INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2018/09/27
カープ優勝の原動力はチーム一丸
資金繰りや銀行取引が
不安な方の味方
稲葉のブログ954
ついにヤクルトを10ー0で下し
優勝決定㊗️3連覇?
待ちに待った瞬間が来ました
やはり結果が出ると嬉しい
企業経営も同様ですね
特に弊社は経営の苦しい
会社を社長さんと一緒に
再建を図っています
多いのが、かつては好調だったが
長年同じ商売を続けて
徐々に劣化して来ているケース
社長さんは、長年のやり方を変えて
お客様の変化に対応しようと
取り組んでいます
しかし、なかなか結果が出なく
苦戦することが多いのですが
一番の原因は、
会社の雰囲気です
長年同じやり方を続けて
社員も変わることを嫌がる
新しいことは
自分の仕事ではないと思う
従ってお客様との接点で
新たなヒントがあっても
気が付かない
社長は危機感を持っているが
社員にはうまく伝わっていない
社員の意見は
自分は頑張っている
新しい収益源を検討するのは
社長の仕事で自分ではない
今の業績が低迷しているのは
社長の責任で自分達の
せいではない
要するに会社の業績が
良くなると自分達はどのように
良いか、考えていないのです
会社のビジョンやミッション
バリューなど理念を確立して、
社員に浸透させることで
社員の努力の方向性が
バラバラな状態から
皆が同じ方向に向かって
まとまることが必要です
カープの優勝は各選手全員が
V3を目指し、 一丸となった
指揮官は選手の調子も見極め
調子が良くない選手と良い
選手をうまく交代させながら
結果を出しました
会社の社長も全く同じですね
いかに全社一丸となった
組織にするかにかかって
います
そのためには社長1人が
考えるのではなく、社員を
巻き込んで皆で考える
ことが大切です
そしてそれを実現するには
認める、褒めるなど
プラス思考、肯定的な
言葉や態度が重要ですね
私は物事を批判的にみる
癖があるので、とくに
プラス思考、肯定的、認める
ことに気をつけています
こんな風にやってみると
少し新しい意見が出てくる
可能性が高まりますよ
今日は以上です
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