INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2018/02/25
女子カーリング（LS北見）銅メダル獲得
オリンピックからの気付きを
活かす
キャッシュフローコーチ
ビズサポート稲葉のブログ739
平昌オリンピック女子カーリング
日本チームは3位決定戦で英国を
破り銅メダルを獲得しました
聞こえてくる北海道弁での
会話を聞くと、各自それぞれの
役割を果たしながらも
まとまりの良さを感じました
まとまりが良いチームだからこそ
劣勢でも百戦錬磨の
英国チームに対して
粘り強く守りを固めて,
最終的には相手のミスを
誘い勝ちました
こうして成功した
人達を見ると刺激を受け
「頑張ろう！」と思います
しかし、成功する方法を
学ぶのは難しい
漠然と頑張ろうと思うのですが
数日すると忘れてしまいます
松下幸之助さんは
「成功の姿は人によってみな違う」と
言っています
又
伊藤忠の元会長
越後正一氏は
「名を成すのは常に
困窮のときであり
事の破るるの多くは
得意のときである。」
自分の名声が広まるのは
困難を乗り越えた時であり
事業や自分のキャリアなどが
破たんするのは絶好調で
調子に乗りすぎて足元が
見えなくなった時だという
趣旨です
一方で失敗から学ぶのは
比較容易です
私は通算37年を超える
金融機関での仕事を通し
多くの中小企業にかかわり
沢山の失敗する企業を見て
失敗する経営者に共通する
特徴を嫌というほどみました
その特徴は、事業意欲は高いが
数字と会計が苦手なことです
経営の意思決定に必要な
「経営数字」がよく分からない
結果として、判断を誤る
しっかりした大番頭さんが
いる老舗企業や
組織が確立して財務部門が
適切な判断材料を
社長に提供できている会社は
社長も判断を誤りません
しかし
こうした中小企業は少なくて
大半の社長さんは一人で判断して
意思決定が迫られます
経験と勘や気合いと根性では
判断を誤ってしまいます
自動車の運転を考えてみてください
スピードメーターや道路標識、
地図を無視してアクセルを
踏み続けると早く目的地に到着するどころか
致命的な事故を起こします
一方でブレーキを踏んでばかりで
アクセルを開けないと
事故にはならないが
いつまでたっても目的地に
つきません
つまり、経営もアクセルとブレーキを
適切に操作することが必要なのです
その判断材料は経営数字です
キャッシュフローを意識した
経営をすることが、ゴールに
早く到着する秘訣です
適切な経営判断ができるように
経営数字を学んでみませんか？
以前にも書きましたが
学びには5ステップがあります
1.知っている
2.分かる
3.意識すればできる
4.意識しなくてもできる
5.教えることができる
1や2の段階でとどまっていると
結局使うことが出来ません
本気で学ぶなら最低3の
レベルまで学ぶと自社で
活かすことが出来ます
これをやれば成功する
という方法はありませんが
失敗するやり方を避ける
ことは可能です
まずは、失敗を回避する
方法を身につけてみませんか？
簡単な図で
会社のお金の流れがわかる
「お金のブロックパズル」を
学んでみませんか？
今日は以上です
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
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稲葉琢也
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