INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2018/01/22
最強寒波襲来で気付くこと
各地で視界不良
キャッシュフローコーチ
ビズサポート稲葉のブログ705
今日は日本各地で雪
広島も午前中雪で昼前から
クライアント先に行く予定
だったのでかなり悩みました
というのも
私は普段は雨が降っても
合羽を着てスクーター移動
しかし今日はさすがにヤバイ
雪が降り積もったら
スリップで危険
又視界不良なので
スピードが出せない
なので今日は路面電車と
JRを乗り継ぎクライアント先へ
行ってきました
視界不良と言えば
会社経営も視界不良
が起こります
1年、3年、5年先の
ビジョンがなくて
会社がどこに向かっているか
分からない視界不良
又経営数字が理解出来ておらず
人手不足解消に向けて
人件費をどうするか
決められない
利益を減らさず
人件費をいくらまで
出せるのか分からない
設備もあちこちで
大規模修繕や設備の更新が
必要となっているが
将来の資金繰りが
不安で先送りして
いつになるか分からない
視界不良です
要するに先の見通しが
立たないと
ビジョン実現に向けた
重要な意思決定が
出来ません
経営計画を策定し
3年、5年先まで
キャッシュフローを
見える化すると
納得の意思決定が出来
思い切ってビジョン実現に
向けた行動が出来ます
今回の企業は社員を
巻き込み全員で理想の姿を
考えてやるべきことを
洗い出しします
12月決算
2月末に決算書ができ次第
計数計画を立てます
それまでの間に
目指す会社にする為に
洗い出した必要な設備の
修繕、更新の見積りと投資の
優先順位を決めます
そして必要な粗利を
逆算します
何度か試算を繰り返して
無理なく達成できる
計画を作るのです
本日は
その打ち合わせをしました
やはりビジョンと
キャッシュフローは
経営の両輪です
両方がバランスよく
回らないと同じところを
グルグル回ってしまいます
再度ビジョンを見直して
ビジョン実現を目指す
経営計画を作りませんか
そして社員にしっかり
浸透させ全社一丸の
最強のチームに
してみませんか？
今日は以上です
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
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稲葉琢也
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