INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2017/11/20
日曜日には陸王を観て気付きを得る
どうやって変えていくか？
いなジィのブログ640
不具合の原因の小さなキズを
見つけた大地と飯山顧問
今日も陸王を観ています
こはぜ屋の長男である大地が
内心では家業を継ぎたいと
思いながらも
就活で本当に行きたい訳でもない
食品メーカーを受けようと
迷っている中で
こはぜ屋のシルクレイ
製造装置がエラーを起こします
大地は懸命に修理に取組
飯山顧問の協力で
無事に稼働させます
その時に
シルクレイの製造装置の
開発者である飯山顧問（寺尾聰）
が大地に言った言葉
「自分と自分の仕事に
どれだけ胸を張れるかだ」
「お前にはその仕事が
既にあるんじゃないか？」
また別の場面で
役所広司扮するこはぜ屋の
宮沢社長が大地に言った言葉は
「全力で頑張っている人が
全てダメだとは思わない」
「走り続けている最中だ
まだ負けた訳ではない」
「茂木選手も飯山さんも
大地お前もだ」
このように話す場面が
ありました
私は、業績が悪くなって
窮地に陥っている企業を
思い浮かべました
苦しくても必死で頑張っている
企業も諦めないで欲しい
全てが上手くいくとは
言えませんが
諦めてしまったら終わりです
毎日毎日、会社の社員全員が
小さくとも改善点を決めて
確実に変えれば
一月経ち二月経つと
かなり大きな変化が
おこります
日曜日に陸王をみて
気付きを得て
月曜日から行動を変える
こんなやり方もありますね
今日は以上です
再生の仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座を始めました
全6回でほぼマンツーマンで
実例に関わりながら学べます
研修の実習で、受講費以上の
収入があり、研修中に元が取れます
講座の案内はこちら
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お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
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会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
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takuya＠bizsupport-inaba.com
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2017/11/17
６３８回、ついに辞めます
私は何者か？
戦略ブレーン稲葉のブログ638
昨日は鉄道博物館に行き
発見したコレ
私のニックネームはやはり
こちらに譲ることにし
「いなジィ」は辞めました
もともと、銀行で融資をしても
上手くいかず
倒産し、一家離散し
不幸になってしまう人を
嫌という程見てきました
もっと早く相談してくれたら
打ち手も多かったのに…
お困りの社長さんを
なんとかしたい
そんな思いで
現在の（株）ビズサポートを
2年半前に立ち上げました
そして
自分のミッションを
「お金で不幸になる人をなくす」と
定めました
今回は、今一度原点に帰り
事業意欲はあるが
お金や数字が苦手で
経営が芳しくない社長さんや
かつては儲かっていたが
変化に対応出来ず赤字になり
迷っている社長さん
こんな社長さんに
本業に専念できるように
【お金の悩み解消とビション実現の
戦略ブレーン】の肩書で
パートナーとしてサポートを
徹底することにしました
名は体を表すと言いますので
セルフイメージを高めて
一社でも多くの企業が
キャッシュフロー経営により
ビションを実現することを
サポートします
今日は以上です
共感して下さる方を求めています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
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チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
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稲葉琢也です
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2017/11/15
相手が考えていることを知り自分を見直したら
銀行員に聞いて気付いたこと
いなジィのブログ636
一昨日、後輩の銀行支店長に
話を聞きました
支店長は部下を育てるために
出来るだけ担当者と一緒に
取引先企業を訪問したいと
考えていました
中小企業の社長さんと
対話をして事業についての
深い理解をしようとしています
しかし、担当者は多忙で
なかなか一緒に訪問しようと
しないので、支店長が指名して
一緒に訪問して
「やって見せるように
している」とのこと
まさに山本五十六
一方で別の支店の若手の
法人担当になって間のない人に
聞いてみると
担当先の中小企業の2/3は
赤字企業で、融資の話を
したくても
「これ以上貸せない」と
融資責任者に言われ
「融資を提案出来る先が
無くて困っている」とのこと
しかし中小企業の社長さんは
資金繰りに困っている方も
沢山いる
ではどうすれば良いのか？
まず、実態がどうか？
損益計算書PLをざっとみると
具体的には赤字といっても
本業が粗利段階で赤字なのか？
営業利益が赤字なのか？
例えば
役員報酬を取りすぎで
赤字だが実態は儲かっている
節税対策のやり過ぎ
その他いろいろ原因がある
更に債務超過だから
融資出来ないと言っていても
債務超過って何？
下の右図のとおり貸借対照表
（右側合計と左側合計が一致するので
バランスシートと言い略してBS）
で資産より負債が上回った状態を言います
経営者の個人資産や
会社への貸付金を加味すると
実質的には債務超過では
なかったり
事業も回復傾向にあり
黒字が見込まれ債務超過も
1年か2年で解消できる
こんなケースもあります
従って銀行員は中小企業の
実態をよく把握することが
大事です
一方で企業側は銀行がどこを
注意して見るのかを理解して
実態を正確に伝えることが
必要ですね
特に過去の決算が
芳しくない場合は
これからどのように挽回するのか
銀行に理解してもらう努力が
必要です
しかし、1人では
どうして良いか分からない
こんな方も多いので
そんな時には専門家に
相談してみるのもアリですよ
やはり
「餅は餅屋」です
簡単に諦めずに
あらゆる手を尽くしてみましょう
今日は以上です
早期再生に関心のある方を求む
私のミッションは
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中小企業診断士の方で
早期再生に取り組んでみようと
思った方はご連絡ください
未経験者大歓迎です
本文が入ります。本文が入ります。
セミナーのご案内
http://www.reservestock.jp/page/event_series/30884
お金の不安を解消し
ビジョン実現をサポートする
社外の戦略ブレイン
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2017/11/13
商売は売り込まないで、○○を売ります
商売の基本を
気付かせていただきました
いなジィのブログ634
今日はPCの作業で
データがいっぱいになって
困ってしまったので
アプライドの担当者に
連絡をして夕方会社に
来て貰いました
いつもとても良くしてくれます
自分で何でもできる人は
自力で解決するでしょう
しかし多忙な私は
これを自力でやるよりは
多少の費用がかかっても
早く事態を解決した方が
良いのです
したがって、早く来て
解決してくれる
専門家に依頼します
今回はお願いをして
親切にいろいろ
教えてもらいました
しかし、全く費用は
かかりませんでした
とても親切に対応してくれます
こんな相手だからこそ
次にPC関連の購入は
価格の高い安いで無くて
この人から購入します
損得勘定ではありません
とても親切にアドバイスも
してくれますから
商売の鉄則ですね
「損して得取れ」を
まさに実践しています
商売はこれですね
中小零細企業の私達は
売らんかなではなく
信頼を得る商売を
見習いたいですね
今日は以上です
早期再生の仲間を探しています
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2017/11/12
カネもモノもヒトも無くても勝ち残る
無駄な物を見て気付いたこと
いなジィのブログ633
日曜日の今日は
朝、広島県知事選挙の投票を
済ませました
一旦帰宅して、次は運転免許の
更新手続きに来ています
大勢の人が待っているが
意外なのは、待っている方が
スマホを見ていない
やはり、スマホをいじってるのは
若い人だけです
受付番号から推測すると
待って居る人が午前中の
累計で1500人以上
1人少なくとも1時間は
待ち時間があります
何か活用出来る方法はないか
考えていましたが
なかなか思い付きません
気分転換に5階のレストランに
入って見ましたが
営業感覚は「０」です
先ず、場所が1番人がいる
1階か2階ではなく5階である
（多分職員さん向けの食堂）
せめて1〜2階に5階のレストランが
あることを宣伝してあれば良いのに
ポスター、幟、立て看板くらいは
欲しいです
しかし
エレベーター脇の
各階の案内ボードに
表示があるだけ
さらに5階でエレベーターを
降りると1番奥まったところに
小さな看板があり、
やっと
辿り着く感じ
しかしレストランの席数は
100席以上です
いかにも官の仕事振り
莫大な投資をしているが
採算性は度外視です
資産や時間の効率性を
考える反面教師でした
私達中小零細な事業者は
限られた経営資源
「カネ」も「ヒト」も
「モノ」も「情報」も
いずれも充分にはありません
従って限られた資源を
効率良く使うことが
もっとも重要です
特に、社長が考え抜くことは
カネが無くても出来ます
更に、社長や社員が手に入れる
現場での生の情報や
顧客の声を大切にします
顧客のお困りごとを
起点に自社のビジネスを
考え抜くことです
あなたの会社ならでは
他社には真似のできない
商品・サービスを考えます
又顧客との信頼関係を
築くために顧客接点を
増やす方法を考え
粘り強く実践します
竹田陽一先生のハガキに
よる方法や
岡本達彦さんのアンケート
を使う方法など
「カネ」は無くとも
知恵を出し、手間をかける
ことは出来ます
簡単には上手くいかなくても
日々考えて、試します
そうすると必ず
改善が進みます
一緒に考えて見ませんか？
今日は以上です
早期再生の仲間を捜しています
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収入があり、研修中に元が取れます
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和仁達也先生の著書
「コンサルタントの経営数字の教科書」を
使ったワークショップです。
詳細はこちら☟
http://www.reservestock.jp/page/event_series/30884
お金の不安を解消し
ビジョン実現をサポートする
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