INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2017/09/18
経営のことをカープから学んだ
広島カープV8
いなジィのブログ578
歓喜の中、緒方監督胴上げ
土曜日の地元優勝は
逃したものの
今日は、ついに2年連続
8度目のリーグ優勝を果たし
緒方監督は11度の胴上されました
足を骨折して離脱していた
鈴木誠也選手もマウンドに来て
喜びの表情でした
昨年に比べると
黒田が抜け
ジョンソンも体調不良で出遅れ
野村選手も本調子でなく
後半は鈴木誠也が骨折で
離脱と主力選手が
揃わない中を
若手選手が活躍して
リーグ優勝しました
明確な目標のもと、一丸になった
全ての選手が優勝という
明確な目標を目指し
与えられた役割をしっかりと
果たしたからですね
経営においても
スーパースターを
期待するのではなく
目標に向かって
普通の社員が一丸となって
100%の力を発揮できると
素晴らしい会社になります
そこで大切なことは
目標について社員全員が
腑に落ちていること
その前提は
社長の思いが入った
会社の経営理念やビジョンが
明確である必要があります
経営理念やビジョンの意味
日常起こる様々な場面で
意思決定する際の
判断基準になります
全社員の意思統一を図り
（共通の判断基準、
価値基準を持つため）
自社の向かうべき方向性を明確にし
社員の心を一定の方向に集めて
求心力を増します
経営者自身も思わぬ
トラブルやアクシデントにも動じず
本来あるべき意思決定を
行うことができます
経営者の
経営に対する考え方を
スタッフに伝え
安心信頼してもらうための
宣言であり、誓いでもある
こんな理念やビジョンを作りませんか？
今日は以上です
最後までお読み下さり
ありがとうございます
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2017/09/17
資金繰りをサンフレッチェの勝利に学ぶ
いなｼﾞｲのブログ
昨日はサンフレッチェ広島が
セレッソ大阪に完封勝ちした
徹底して引いて守りを固め、
カウンターを狙う戦術をとり
後半２５分
自陣からカウンターを仕掛け
ＭＦフェリペ・シウバ（２７）が
左足でシュートして1点とり
逃げ切った
これで最近４試合２勝２分け
４試合で１失点と安定した守備が
ま勝利につながった
やっと降格圏から這い上がり
15位となった
監督の指揮にもよりますが
先ずは、守りを固め失点しないこと
そして諦めず得点のチャンスを窺う
得点能力が低いチームなら
先ず失点をしないこと
そして
諦めないで続ける
諦めないことは
経営不振の場合と似ています
お金が無くなると倒産するので
事業を継続する為には
お金が有ることが絶対に必要です
だから
キャッシュフローを重視します
先ず支出を押さえます
その為には
毎月何日に
どんな目的で
お金が出ていってるのか？
何のお金が入っているか？
記録します
その記録に基づき
削減出来るものはないか？
支払いを遅く出来ないか？
細かく検討します
同じく記録に基づき
売上代金の入金管理をキチンとし
キャッシュの入りを早くする等
基本
入るを量って出ずる制す
を徹底して続ける
決して諦めないことですね
今日は以上です
最後までお読み頂き
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2017/09/13
起業を考え始めたら真っ先にすること
起業するには
最近「週末起業」だとか
「簡単に月１００万円稼ぐ」などと
安易な話しを良く聞きますね
又、起業塾だとか創業支援などと
起業を後押しする支援制度や
公的融資制度まで出来ています
しかし
一方で新規創業企業は１年で半分は消える
１０年もすると１割も残らない
厳しい現実が有ります
だからと言って
私は過度にリスクを言い募り
起業しようとする方を
引き留めたいのではなく
むしろ
後押しする立場に立っていますので
失敗しない様にご支援したいのです
起業する以上必ず
成功して頂くために必要なことを
お伝えしたいのです
まず第一歩は
どうして起業したいのか？
理由を考えてみてください
起業した知人に刺激を受けた
お金持ちになりたいから
会社組織に縛られず自由に働きたい
好きなことを仕事にしたい
しかし、現実はどうしょうか？
休みの日もご飯食べてる時も
寝る時も仕事のことが頭から離れず
自由といっても毎日が
仕事のようなことになります
加えて
事業が軌道に乗るまでは資金繰りの
心配がたえません
勿論、
ある程度自己資金が有る場合もあれば、
全くお金を持っていない人も沢山います
しかし
お金は貯めてからではなくてもOKです
借入すれば大丈夫です
必要なことは「強い情熱を持っている」こと
どうしてもかなえたい夢や
ビジョンを持っている必要があります
起業までに検討すること
あなたのビジネスアイデアは何ですか？
以下のような観点で検討して下さい
先ず検討すべきはビジネスの相手のことです
次に、あなたが始めようとするビジネスにおいて
「最も重要なもの」は何でしょうか？
自分の起業するビジネスを
より深く理解している必要があります
例えば、このような項目について
深く思考を巡らせましょう
そもそも起業する価値があるか？
起業の目的は何か？
想定される未来を描いているか？
業務に関連する詳細な説明ができるか？
チームとその役割は何か？
会社の設立の手続きや資金調達や
シェアオフィスや事務所を借りる
創業補助金を申請する
こんなのは後回し
本業そのものをしっかり検討しましょう
今日は以上です
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2017/09/12
金融庁の変化と銀行の変化への対策
地方銀行の変化は？
今日の日経新聞の記事で
金融庁の調査によって
地方銀行の実態が報じられた
地方銀行が取引先に
融資をする際
担保や保証人に強く
依存していることが
金融庁の調査で
浮かび上がった
債務者区分が良くない取引先ほど
訪問回数が少なく相談に
乗っていないことも判明
9月12公表する
「金融レポート」に
調査した内容を盛り込み
企業の将来性を基にした
事業性評価融資を実行するように
メッセージを促す
金融レポートは昨年秋に公表した
金融行政方針の進捗状況や
実績を評価するもので
1年間の金融行政の成果や
金融市場の分析などを振り返える
中小企業との取引の改善を
優先課題に掲げる金融庁は
今回のレポートにも多くの
地方金融機関の現状
と課題を報告する
金融庁は企業の声を
金融行政に反映するため
地方銀行と取引のある
約30,000社の中小企業に
アンケート調査を実施し
9,000社から回答を得た。
企業が担保や保証がないと
お金を貸してくれないと
感じている割合は
正常先で43%にとどまる
一方要注意先以下では
54%に上った。
信用保証協会の保証を
利用しているのは
正常先では実際に16%だが
要注意先以下では70%に達する
先日金融検査マニュアルの廃止の
見通しが報じられたのですが
3期目の森長官の改革も
まだまだ金融機関に
浸透するには時間が
かかっていますね
銀行の引当金の計算の
元になっている
債務者区分に依然として
影響されています
こんな状況ですが
中小企業は、基本通りに
自らの事業を磨くことが
最も重要です
自社の置かれた環境を
あらためてよく見て
更に自社の強みにフォーカスし
勝ち易いマーケットを選び
勝つことが極めて大事です
自社の強みが
ボンヤリしている場合は
顧客の声を聞くことです
利用頂いてるお客様に
「他にも数多くある中からなぜ
私どもをお選び頂いたのか？」
この質問を自社のお客様に
する事で自社の強みが
浮き彫りになります
こうして「強み」を磨く
これこそが今日の
日経新聞が報じた
地方銀行の動きに対処する
方法ですね
今日は以上です
お読み頂きありがとうございます
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2017/09/11
目立って記憶に残る者が真の勝者
真の勝者は誰か？
今日の昨日はついに
桐生選手が日本人で初めて
9秒台記録しました
ケンブリッジ飛鳥選手や
サニブラウン選手
多田選手
山縣選手などが
今後9秒台を出す可能性が
あります
記録的には更に速い記録も
出るでしょう
しかし大切な事は
公式記録で日本人発の9秒台
つまり、1番最初の9秒台として
永久に残ることです
これは
日本一高い山は？
富士山
では2番目に高い山は？
日本一広い湖は？
勿論
琵琶湖
では2番目に広い湖は？
そうなんです
NO.1でなければ覚えて貰えない
ランチェスター戦略で竹田先生が
何がなんでもNO.1を目指せと
言われるのもこれだから
エリアを絞る
日本一、西日本一、中国地方一
広島県でNO.1、広島市でNO.1
中区でNO.1、橋本町でNO.1
こんな風に先ずNO.1に
なれるエリアでNO.1になる
そうすれば私の様な
無名な中小零細事業でも
エリア内でキラッと
目立つ存在になります
今日は無名な中小零細事業が
勝つ方法を再認識しました
短期の目標は先ず勝ち易い
分野・エリアでNO.1に
なるでした
今日は以上です
お読み頂きありがとうございました
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