INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2017/11/11
あんなことこんなこと実行出来るには
やりたいことが多過ぎる
いなジィのブログ632
テレビ世界一受けたい授業で
立ったままで出来る5秒腹筋を
松井薫先生が説明されました
11月11日の「世界一受けたい授業」で
取り上げられたのは
これまでも2度、同番組で
紹介された「5秒トレーニング」
「立ったままできる奇跡の5秒腹筋」
「太もも、お尻、二の腕の
5秒トレーニング」のやり方が
紹介されました
寒い冬ほど身体を温めようと
エネルギーを放出するため
基礎代謝が上がり
痩せやすくなるので
ダイエットはこれからの
冬のシーズンがベストだそうです
食欲の秋で美味しい
果物を食べ過ぎて
少し太ったので
やってみます
私は思ったら
先ずやってみることを
大切にしています
大事な事は行動することです
行動できない訳
経営改善でも思っているだけで
行動しない会社が多い
なぜ？
決め方が曖昧だから
行動に移せない場合が多いです
その為、確実に実行する
具体的なアクションプランを
作ります
内容を５Ｗ２Ｈでシッカリ
決めることが大事です
決め方が曖昧だと行動も
曖昧になります
実は私も
あんなことこんなこと
やりたい事が多過ぎて
頭の中が取り散らかり
モヤモヤ、イライラするばかりで
行動出来ないでいましたが
信頼できる仲間に
コーチングを受けて
リスト化、見える化を
すると頭の中で空回り
していたのが解消し
頭がスッキリを
実感しました
皆さんもテレビや本などで
良かったことをやる時は
信頼できるパートナーに
相談してはいかがでしょうか？
日曜日にゆっくり考える
時間をとって考えると
良いかもです
今日は以上です
お知らせ
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座を始めました
全6回でほぼマンツーマンで
実例に関わりながら学べます
研修の実習で、受講費以上の
収入があり、研修中に元が取れます
中小企業診断士の方は
是非ごい検討くださ
お金の不安を解消し
ビジョン実現をサポートする
社外の戦略ブレイン
ビジョン実現をサポートする
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キャッシュフローコーチ
いなジィこと稲葉琢也
いなジィこと稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
fax 082-548-3170
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メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
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2017/11/10
共感力を高めると人が動き出す
変化するには
自分の心に潜り込め
いなジィのブログ631
昨日は、夕方から大阪に行き
2年前に一緒に学んだ
コンサル仲間の
中田さんが主催する
「共感セールス実践会」に
参加しました
私は、翌日の仕事があり
懇親会も我慢して
新幹線でとんぼ返りです
昨日のテーマは
「感謝を伝える」
✅本気の応援をする
思うだけや言うだけでなく
行動を伴うのが本気の応援です
例えば
「あの歌手大好きで応援してます」
「DVD買ったの？」
「いえ買ったないけど応援してます」
？？？
これ本気で応援してますか？
応援するなら、例えばDVD買う
という行動を起こしてこそ
本気の応援と言えますね
✅相手を認める
人は誰一人として
「あなた」ではなく
考え方が違って当たり前
人をすぐに評価しない、比較しない
価値観の違う他人を
ありのまま認めることです
✅共感力を高める「あり方」
こんな順に学びました
共感力とは？
1.人を本気で応援し
結果として応援してもらえる力
2.人に感動を与え、結果として
相手が自ら動きたくなる力
3.あなたの姿勢・あり方で
結果として人が集まる力
プライベートでもビジネスでも
損得勘定ではなくて
ワクワクしながら本気で応援し
その結果相手が感動することで
自分も感動する
こんな共感を学び
本当に人を動かすには
感動を与える必要があると
気付かせていただきました
今日から、もう一度原点に帰り
お客様に感動を与える
ポイント
応援したい人
応援したいことを
しっかり考えます
本気の応援をするように
行動を起こします
社員さんやご家族
お客様に本気の応援してみませんか？
今日は以上です
共感して頂ける診断士を探しています
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チャンスの多い県にする」
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2017/11/09
成功する社長と失敗する社長
なんでもかんでも自分でする
いなジィのブログ630
今日のお困りごと相談の社長さん
スモールビジネスで
何でもかんでも
自分でやろうとします
それぞれの専門家が
いても専門家を使わずに
自力でやろうとします
自力でやれることに
達成感を感じるのか
あるいは経費が
もったいないから
自分でするのか?
「一体全体社長の仕事が
できているのか？」という
疑問を感じてしまいます
売り上げが低迷して
業績が芳しくない
したがってわずかな
経費を払うのがもったいない
だから何でも自分でする
こんな罠に陥っている人を
たくさん見かけますね
粗利をしっかり稼ぐ
という考えをしっかり
持っておくことが必要ですね
粗利が足りていないのに
経費削減ばかりに注力していては
利益はでません
社長が優先してやるべき仕事を
明確にすることが必要です
しかし業績が不振な企業ほど
自力でなんでもやろうとし
実際には出来ていません
今のやり方を変え
粗利が稼げる会社に
変革することが最
優先の課題です
それにもかかわらず
他のことばかりやっています
先ずは自社の正確な
現状把握をすることです
そして自社の課題を明確にして
具体的な変革の道筋を
定め、日々改善することが
不振を挽回する基本です
実は皆さん、薄々分かっている
自分一人では
この1番大事な社長の仕事が
上手く出来ない
「何からどうして
良いか分からない」
この最も重要な課題に
真正面から取り組むのを回避して
日々の作業や
（本当の社長の仕事ではない）
自分でなくても出来ることを
朝から晩までやってしまっています
いろいろな個別の事情は
ありますが、やはり
任せるものはお金を
払ってでも任せきる
1番重要な社長でなくては出来ない
意思決定を先送りしないことが
改善の近道です
1人で出来ない場合は
信頼できるパートナーに
相談しながら
自社の戦略を考え抜いて
組み立てたいですね
成功する社長は
上手に外部の専門家を
使っていますよ
動画はこちら
今日は以上です
仲間を探しています！
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2017/11/08
新規顧客を増やさないとピンチな人へ
会合は無駄、意味ないのか？
いなジィのブログ629
今日は夕方、
ANAクラウンプラザで
商工会議所の新入会員の
集いにいきました
会員になって3年目の
企業が集まっています
私が行った目的は
1.自分のビジネスを知って貰い
お金でお困りの方に伝えて欲しい
2.将来、弊社のセミナーに案内する
経営者と知り合う
3.会を主催している商工会議所の
メンバーに挨拶をする
以上のワンアクション、
スリーゴールを設定して
いきました
ワンアクションスリーゴールとは
がいつも、やっている方法です
１つの行動を起こす時
角度の異なる3つのゴールを
設定すると
あたまのにアンテナが立ち
学びが3倍で加速します
今日は商工会議所の会合に
出席することに決めて
上記の3つのゴールを設定しました
更に私のクライアントで
創業間もない社長が
営業を強化する場合に
会合でリストを入手して
仕事につなげる方法を
実験しているのです
更に、横川裕之さんの
「すごい自己紹介」て
学んだことを使ってみたのです
限られた時間で
自分を紹介するのではなく
相手に提供する未来を
伝えました
このテスト結果をノウハウ化して
顧客が少なくてお困りの
創業間もない社長さんに
提供します
今日は以上です
早期再生を習得したい方募集
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
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「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座を始めました
全6回でほぼマンツーマンで
学べます
研修の実習で、受講費以上の
収入があります研修しながら
元が取れます
お金の不安を解消し
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2017/11/07
絶対に知らないとマズイお金の話
値上げしてお客様が
減ったらどうなる
いなジィのブログ628
今日の相談企業は飲食業でした
「値段をどうしたら良いか？」という
ご相談でした
当社の周辺で同業の他社
要するに競合する他店は
当社と同じか商品を
より高い値段で販売しています
当社で1,000円の商品が
他社では1,200円なのです
そんな状況で
同社は立地も良くて
繁盛していますが
利益は充分出ておらず
パートやアルバイトも
来店客が多く
てんてこ舞いの状態で
人件費もかさんでいます
さらに悪いことに
北朝鮮などがイカを乱獲して
イカが不漁で仕入れ値段が
上がっています
ますます、忙しくても
儲からない事態に陥っています
そこで1000円の商品を
他店なみに1200円に
値上げすることを
検討しました
そしてそれで2割お客様が
減ったとしたらどうなるか？
月刊1000食→800食
社長は不安そうでしたが
なんと粗利は6万円増えます
更に数量が2割減るので
バイト、アルバイト代が
下がります
図にして見えたら
決心がつきました
先の見通しが曖昧だと
行動出来ませんが
図にして明確になると
決心でき、行動が起こせます
皆さんの会社でも
こんなことが起きていませんか？
そんな時こそ
相談してみましょう
経営数字が分かるように
和仁達也先生の新刊を使い
分かりやすく説明しますよ
そして
社長さんも自分で
判断できるようになります
今日は以上です
中小企業診断士の方探してます
私のミッションは
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早期再生養成講座を始めました
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収入があります
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是非一度話しを聞きに来て下さい
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