INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2017/06/30
売上が毎年毎年さがり、資金繰りが厳しい
業績不振の挽回方法
いなジィのブログ499
今日もお困り企業さんの相談が
複数ありました
売り上げの減少が止まらない
毎年、毎年、売り上げが
減少していて
原価も下げることができず
粗利がだんだん少なくなっています
粗利=売上ー原価
給料の削減など経費削減も
限界にきており固定費が
粗利を上回りだしてます
粗利<固定費
毎月固定的に出て行く
経費を固定費といいます
固定費は粗利の中からしか
払えません
社長はだんだん
どうして良いか
分からなくなっていました
勿論経費削減は避けることが
出来ませんが、
以前給料をカットした時は
モチベーションが下がって
しまいました
今回は、社員の給料に
手をつける訳にはいきません。
そこで原点に帰って考えて
みることにしました
SWOT分析の枠組みを
使いもう一度
自社の強みを中心に
整理してみることにしました
そんなやり方は
こちら
自社の強みがよくわからない
もしくは
もっと強かったんだけど
いつの間にか埋没してしまって
競争に負け始めている
環境変化が起きて一体全体
どうしていいのかわからない
挽回を図るには
一旦全体を見直してみる
その会社は幹部社員で
考えてみることにしました
勿論固定費を削減し
粗利を増やす方策を
考えることも重要です
財務の観点からと
事業の観点から
両方から考えてみましょう
意外な盲点に
気付きますよ
お金の不安を解消し
ビジョン実現をサポートする
社外の戦略ブレイン
ココをクリック
ビズサポートの
ビズサポートのキャッシュフローコーチ
いなジィこと稲葉琢也
初めての方はこちら
にお尋ね下さい
初めての方に朗報です
初回相談は30まで無料です
お気軽に
お問い合わせフォームか
下記の電話にご連絡ください
会社☎︎ 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
