INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2017/03/26
困ったり迷った時には相談相手に気を付けて！
分かりやすい
「課題の発見」
いなジィのブログ403
昨日は大阪まで研修に行って来ました
私いなジィは
お金に不安があり
本業に専念出来ない
困ってしまった社長さんと
一緒に経営改善や事業再生に
取り組んでいますが
「なんでもっと早く
専門家に相談しないのか？」
業績不振の会社は
人間で言えば病気にかかった
ようなものです
風邪ひいた程度なのか？
肺炎なのか？
肺がん？
ステージは？
正確に現状を把握する
必要があます
症状が重くなると
打てる手も限られるのです
しかし赤字なので
やみくもに「売上を上げる」
「経費削減」といって人件費の
削減をすすめる
銀行や
ナンチャッテコンサルの
言いなりで
ブレブレのお迷い社長さん
更に、酷いケースでは
藁にもすがる思いの
弱みに付け込んで
悪意のコンサルタントが
近寄ってきて
出来もしない提案をして
お金を踏んだくられる社長さん
沢山の、こんな社長さんの
ご相談に乗っていると
何とか少しでも早く
自社の不調に気付いて頂きたい
早くしっかりした専門家に
相談して欲しい
不調の原因をさがして
「本当の課題を発見」して
適切に対処出来ないものか？
こんなことを真剣に
考えるようになりました
その為には、先ず社長と一緒に
会社の経営数字の全体像を
理解することです
大阪まで研修に行ったのは
和仁達也先生
お金のブロックパズルを
駆使して分かりやすく
社長が自社の経営数字の
全体像を分かる方法を
提唱されています
ポイントは社長が
自ら分かるようになることです
一方的に教えるのではなく
社長の信頼できる
パートナーとなり
顕在化している
「問題の解決」に留まらず
社長の気づいていない
「課題の発見」をします
「課題の発見」は表面的な
「問題の指摘」とは異なり
本質的な課題を発見することで
的確に、抜本的な対策ができます
社長さん
「調子悪い」と感じたり
「どうして良いか迷ったら」
キャッシュフローコーチに
相談してみませんか？
