片腕となり解決する
パートナー型コンサルタント
いなジイこと稲葉琢也
にお尋ねください。
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INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2016/04/21
問題解決型では解決しないこと❗️
お金で絶対に困らない
会社を増やすお手伝い
いなジィのブログNO60
昨日は午後から大阪に
出張しました。
和仁達也さんと遠藤晃さんの
両先生から
コンサルスター大阪4期で学んだ
専門家の同期生の勉強会です。
いろいろな分野の専門家で
ある事業の
実例で、実際の悩みを
様々な角度、切り口から
検討しました。
4時間も白熱した議論
自分と異なる視点、着眼点
目から鱗がバラバラと落ちました。
やはり1人で考えては
限度がありますね。
遠藤晃先生の
お話を紹介しますね。
「あなたの問題点を
明らかにします。」と言う
コンサルティングでは
成果は出ない！
えっ
ギクッ
多くのコンサルタントが
当然だと思っている、
「問題と解決との間には
必ずしも明らかな繋がりが
あるわけじゃない」
1つの問題には1つの解決策が
セットであるように
考えている人が多いですね。
でもね
実は僕らを取り巻く問題は
とても複雑で
いろいろな事が絡みあって
現状を生み出している。
だから
ある1つの問題に対して
1つの解決策を講じたとしても
それが理由で
また別の問題が
生み出されてしまうんです。
例えば
仕事で成果が
下がっているから
モチベーションを
高めたとします。
これが
1つの問題に対して
1つの解決策って形ね。
でも
モチベーションを高めて
仕事する時間が増えて
成果が上がると
例えば
家族と過ごす時間が減ります
減ると奥さんから
不平不満が
でるかもしれません。
そうすると
あなたの仕事への
モチベーションは
また
下がってしまい
結局
仕事の成果が
下がってしまいます。
つまり
仕事の成果（問題）に対して
モチベーション（解決策）で
対応すると
家族との時間（問題）という
新たな問題が
生み出されてしまうのです。
これが
多くのコンサルタントが陥る罠です。
問題を明らかにして
解決策を講じても
また
新たな問題を誘発して
結局
成果を出すことが
できないわけです。
で、
遠藤流の発想法は
問題にこだわらない！
で
相互作用に注目！
するんです。
相互作用は
明らかにそれ自身が
生命を持っているかのように、
組織や個人に影響を与えます。
この相互作用をとらえて
解決策を生み出します。
この発想で
自走する組織構築ができ
課題を解決できることができる。
問題解決型ではなく
現状を素直に認め
ポジティブに考えて
みたら良いかもしれません。
又
異なった考え、意見を
取り入れるのもありです。
病気の場合にセカンドオピニオン
を聞く感じですかね。
そんな時には
お金、人、ビジョンの悩みを
