INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2016/01/30
伝えたい事は何❓
おはようございます。
雨が上がった広島です、
少し湿った暖かい風が吹いています。
社長さんの上のお悩みを解決する
コンサルタントビズサポート稲葉です。
昨日は、ある企業さんの
社員面談と全体の
ミーティングに参加しました。
その会社の社長さんは、
社員の皆さんが
イキイキワクワク働ける職場
どんどん意見が出て、
意見交換が活発にされる
職場にしたいと
悩んでおられました。
アンケートや面談をとると、
社員さんはもっと
活発に意見交換できた方が良いと
考えています。
この意見が圧倒的に多いのです。
社長さんからは、
積極的に意見を言うことを
求められるのですが、
話をしようとすると、
最後まで話を聞かないで
結論を社長が決めてしまう。
構想段階で、
まだ煮詰まっていないことを
相談したいと思い相談したら
細かな質問されて
意見が言えなくなってしまった。
過去に、他の人が
社長に意見を求められて
話を切出したところ、
社長から詰められているのを
見て相談しづらいなと
感じてしまった。
こうした過去の体験が、
心理的なブレーキとなり、
社長さんも社員さんも
活発に意見交換できる
イキイキ、ワクワクする
職場を望んでいる。
伝えたい事は同じなのに
伝わっていないのです。
皆さんの会社でも
こんなお悩みは、有りませんか？
社長さんと社員さんの
立場の違いに起因する
問題意識のギャップは
第3者を活用して解消する
のも効果的な方法です。
ベクトルが揃えば、
会社の力
（社長さんと社員さんの力＋α）は
もっと発揮できると
思いませんか？
もう少し詳しく聞きたい方は
ビズサポートの無料相談に
どうぞ、お気軽にお問い合わせ
下さい。
では又次回
