INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2015/11/02
改善に向けて第2回
おはようございます。
今までの、資金繰りの危機⇨返済猶予の要請⇨改善計画をつくる
この一連の生々しい活動のなかでは、
昨日の池井戸潤さん原作のTV作品
下町ロケットのような現場が思い浮かび、
分析などといいますと…
SWOTで説明したあたりから
チョット異質な、勉強臭い、
理屈っぽい話が続きますが、
今しばらく辛抱してお付き合い下さい。
自社を取り巻く外部環境の分析の続きです。
ポーターの5つの競争要因です。
新規参入の脅威(新しい競争相手)
売り手(サプライヤー)の価格等の交渉力
同じ業界の中での既存企業との競合関係
買い手(顧客)の価格等の交渉力
自社の製品に取って代わる代替品の圧力
この5つの力(5Forces)の分析は、
前回まで説明したSWOTの中で
自社を取り巻く外部の環境(機会・脅威)の更なる分析フレームワーク(枠組み)です。
前回もお話ししましたが、フレームワークは使い方次第です。
フレームワークにとらわれ過ぎると、
枠を埋めることが目的化します。
こうならないように気を付けて、
外部環境を見直す場合に、5つの力を
思い起こして、モレやダブりが無いか?
何か見落としていないか?
どこかにチャンスが埋もれていないか?
5つの要因で考え直す。
こんな感じで使うのが良いですヨ![ウインク](http://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char3/004.png)
![ウインク](http://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char3/004.png)
カタカナ言葉や難しいコトバを
振り回さない![音譜](http://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/038.gif)
![音譜](http://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/038.gif)
こうして、自社を取り巻く環境を、今一度見直しますが…
目的はあくまで、自社が生き残る為に
環境変化に敏感に、自社が生きていく道を探ることです。
必ず道は開けると信じ、諦めない事ですよ
又一方で、こうしたフレームワークを使う
もう1つの意義は、改善計画を立てて、
その計画に基づいて、金融機関の支援を
得ることが目的の場合です。
金融機関の方に理解を得る為に、
周知の分析のフレームワークで説明し、
納得性を高めます。
やはり金融機関は数字や理屈がシッカリ
しているのか?
こんな目線を持っています。
自力で改善が出来ればベストですが、
支援機関や専門家の力を借りるのもアリ
そんな時どうすれば良いか?
お悩みの際にはビズサポートにお気軽にご相談ください。
無料相談のみのご利用もOKです。
では次回は借入にまつわる、誤解やナマの事例を説明します。
それでは皆さん今週も頑張りましょう![ビックリマーク](http://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/039.gif)
![ビックリマーク](http://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/039.gif)