INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2017/05/11
小さく小さくすると劇的な変化が…
徹底的に変わることができる？
いなジィのブログ449
相次ぐ大統領・首相の交代
韓国の文大統領
フランスのマクロン大統領
アメリカのトランプ大統領
イギリスのメイ首相
それぞれ、国のトップが交代して
各国が大きな変化をしました
やはりトップが変わると
劇的に変わります
これを見ていると
事業が上手くいかない
資金繰りが苦しい
毎年毎年売上が下がる
赤字が続く
こんなお悩みね
中小零細企業も同じです
しかし地方の中小零細の企業は
こんなふうに簡単にトップが
交代するのは難しい
事業承継が、今後の大きなテーマだと
言われるのも、まさにそれが理由
ではどうするんだろう
ならば
トップ自身が変われば良い
ですが…
それができれば苦労しない
さんざん苦労してきた
いろいろ手を尽くしてきた
そうなんです
「やり方」については既に
何度も何度もいろんな手を
考えて打ってきましたね
しかし
トップが変わると言うのは
やり方を変えるのではなくて
「あり方」を変えるという
ことなのです
売り上げを上げるために
営業マンを増やそう
教育しよう
広告宣伝を強化しよう
インターネットを活用しよう
あれこれ試行錯誤
しかし
これらは全て「やり方」
自社のは
どのようなお客様の
どんな悩みやお困りごと
不便などの問題を解消するのか？
そもそも
自社の「存在意義」は何？
自分1人では変わるのが
難しい
なぜなら
人は昔から生きて行く為に
現状維持メカニズムが
働きます
大きな変化をしようとすると
潜在意識が元の習慣に
戻ろうと働きます
では変われないのか？
大きな変化をしたいときには
目標を細分化して
必ず達成できる目標にします
そして最初を特に丁寧に
実行します
大きな岩も動き始めると
慣性の法則が働き
動き続けるのは容易になりますね
同じように
あり方を決めたら
目標を細分化して
最初を丁寧に
力を集中します
小さな変化を毎日毎日積み重ね
気がついたら
大きな変化が起きるイメージを
持ちましょう
そんなことを気づかせくれたのが
こちら
横川裕之さん
こんな風になれたら良くないですか？
「あり方」や「やり方」に
迷ったらご相談下さい
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