INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2016/05/10
お金がザクザク生まれ方法
お金で困らない
会社を増やすお手伝い
いなジィのブログNO80
昨日はGW明けで
チョイボケして
慌てました。
何と家賃を支払うのを
忘れておりました。
通帳残高を確認していて
発見
やはり資金繰り管理は
大事ですね。
お金はがザクザク生まれたり
スッカラカンになるなど
どうして会社に
お金が足りなく
なるのでしょうか？
会社のお金が足りなく
なったら、どうなるのでしょうか？
皆さんは
「勘定合って銭足らず」って
言葉聞いたこと
ありませんか
いくら売り上げが良くて、
利益がたくさん
出てもお金が足りないことも
よくあります。
例えば
200万円で仕入た商品を
300万円で売った場合は
売上300万円
売上原価200万円
利益100万円
となります。
しかし仕入した
商品代金の支払いは
今月末です。
このように
すぐに支払わない
支払いを買掛金（かいかけきん）
と言います。
売上代金の入金が
翌月の月末まで
入金にならない場合は
今月末200万円
お金が足りません。
このようにすぐに
入金にならない
売上代金のことを
売掛金（うりかけきん）
と言います。
お金が足りるか？
という
資金繰りは
いつお金が入って
いつ出ていくのかを見張り
日々の支払いのときに、
お金が不足しないように
チェックすることなんですよ
要するに
お金がいつ出て行って
いつ入ってくるのか
が分かれば良いのです。
何だ簡単じゃないか
なので
まずは毎月何日に
どんな費用が 、
いくら出ていくか
先ず資金繰りの実績を
把握します。
表の縦軸に1日～31日を書き
横に入金と出金の内容と金額を
記録します。
売上 仕入
入金 支払 給料 家賃 現預金残
1日 100 100
2日 50 50
3日 20 30
4日 10 20
こんな感じで記録します。
この記録を2～3か月続けると
1ヶ月の資金繰りが
見えてきます
これを日繰表と言います。
小遣い帖みたいなものじゃん
あとは先の
予測をするだけです。
日繰表で向こう
1ヶ月の予測が出来たら
次は月間の資金繰りで
6か月の予測です
資金繰りの予定表は
社長さんが今後どんな
商売をするかで変わるので
税理士さんに
丸投げしても
出来ませんよ
なので
社長さんが作る
必要がありますよ
続きは
次回説明しますね
お金、人、ビジョンの悩みを
