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    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2017/10/20
    超大型の台風の影響をどう予測するか?

    悪いシナリオを予測する
    いなジィのブログ610
    {AE6E1C32-E940-4BEE-953E-5C5567F05695}
    台風21号(ラン)は超大型となり
    強い勢力でフィリピンの東を
    北上しています
     
     
    今後はさらに発達しながら
    北上します
     
     
    これまでの予想より、
    台風21号が本州へ接近する
    タイミングが早くなり
     
     
    23日(月)の朝までに本州に
    上陸する恐れがあります
     
     
     
    沖縄から北日本の広い範囲で、
    大雨や暴風、高波、高潮等に
    厳重な警戒が必要です
     
     
    シッカリと備えをする
    ことが大事です
     

    資金繰り

     
     
    こちらもシッカリ予測して
    備えることが必要ですが
     
     
    失敗する方の特徴は
    意欲的なのは良いが
    悪いシナリオを考えない
     
     
    資金繰りを考える場合は
    まず固定的に出て行く
    費用を先に見積もります
     
     
    その後売り上げの予想と
    その売り上げを上げる
    仕入れの予想をします
     
     
    そしてその売上げの
    回収条件と仕入れの
    支払条件を考えるて
     
     
     
    お金の入りと出を
    予測しますが
     
     
     
    この予測の際に悲観的な
    シナリオを考えることが
    大事なのです
     
     
    資金繰りは予定より
    資金が多いのは
    全く問題ないが
     
     
     
    足りなかったら大問題なので
    上手くいかない場合を考える
    悲観的なシナリオで
    準備するのです
     
     
     
    資金繰りに不安を感じたら
    キャッシュフローコーチ
    相談しましょう
     
     
    今日は以上です
    最後までお読みいただき
    ありがとうございます
     
     
     
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    お金の悩みを解消して

    あなた(あなたの会社)が

    なりたい理想の姿=ビジョンを実現するための

    銀行取引の5つのコツ

     
     

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    2017/09/17
    資金繰りをサンフレッチェの勝利に学ぶ

    いなジイのブログ
    昨日はサンフレッチェ広島が
    セレッソ大阪に完封勝ちした
     
     徹底して引いて守りを固め、
    カウンターを狙う戦術をとり
     
     
    後半25分
     
     
    自陣からカウンターを仕掛け
    MFフェリペ・シウバ(27)が
    左足でシュートして1点とり
    逃げ切った
     
     
    これで最近4試合2勝2分け
    4試合で1失点と安定した守備が
    ま勝利につながった
     
    やっと降格圏から這い上がり
    15位となった
     
    監督の指揮にもよりますが
    先ずは、守りを固め失点しないこと
    そして諦めず得点のチャンスを窺う
     
     
    得点能力が低いチームなら
    先ず失点をしないこと
     
     
    そして
     

    諦めないで続ける

    諦めないことは
    {1BB6197B-D2A4-4D66-9DC1-18FF9AF0BED7}
    経営不振の場合と似ています
     
     
     
    お金が無くなると倒産するので
    事業を継続する為には
    お金が有ることが絶対に必要です
     
     
    だから
    キャッシュフローを重視します
     
     
    先ず支出を押さえます
     
    その為には
     
    毎月何日に
    どんな目的で
    お金が出ていってるのか?
     
     
    何のお金が入っているか?
    記録します
     
     
    その記録に基づき
    削減出来るものはないか?
    支払いを遅く出来ないか?
    細かく検討します
     
     
     
    同じく記録に基づき
    売上代金の入金管理をキチンとし
    キャッシュの入りを早くする等
     
     
    基本

     

    入るを量って出ずる制す

     

    を徹底して続ける
    決して諦めないことですね
     
     
    今日は以上です
    最後までお読み頂き
    ありがとうございます
     
     
     
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    2017/07/26
    資金繰りが厳しい時の応急処置

    バンクミーティングで
    協力を得る
    いなジィのブログ524
    o0480027013991015028

    今日も資金繰りが

    厳しい会社の
    バンクミーティングにいき
    金融機関に今後について
    説明しました
     
    o0480036013991015032

    同社は過去何度か

    改善計画を作り、
     
    金融機関の協力を得て
     
    猶予を貰い
     
    少し挽回したかなと思っていると
     
    予定以上に売上がさがり
     
    赤字になるなど
     
    なかなか挽回の軌道に乗りません
     
    いろいろな対策を
    実施してきましたが
     
     
    計画通り返済が出来ないので
    取引金融機関に集まって頂き
     
     
    修正の改善計画を作るまでの
    時間的な猶予をお願いしました
     
    バンクミーティングって何?チュー
     
     
     
    バンクミーティングとは
    ________________
    企業が、複数の取引(新規借入
    返済条件の変更、
    借入の一本化など)を
    依頼する為に
     
     
    自社の財務の健全性や
    返済能力を多くの銀行に
    1度に説明し
     
     
    合意を取り付ける
    会合のことをいいます
    ________________
     
    なんとか立て直す為に
    改善計画を作る時間的な
    猶予を頂きました
     
    ポイントは
     
    正確な現状把握
    返済の源資がない説明
     
    課題認識
     
    課題解決の方向性
     
    以上を数字と文章で説明しました
     
    事業継続して立て直し為には
    金融機関の協力が不可欠です
     
    困ったら、金融機関と専門家に
    早目に相談しましょう
     
    今日の動画はこちら
    ダウンダウン
     

     
    私のミッションは
    「お金で不幸になる人を無くす」
     
     
    ビジョンは
     
    「早期再生で広島を日本一、
    再チャンスの多い県にする」
     
    こんなビジョンを立てました
     
    共感して
    一緒に働きたい方や
    一緒に早期再生をやってみたい方を
    募集しています
     
     
     経験は無くても意欲のある方
    一緒にやってみませんか?
     
     
     
     
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    2017/07/20
    会社のお金の流れを把握して資金繰りの不安解消

    お金はどこに消えた?
    いなジィのブログ518
    {B04E70BC-1A87-4DC1-871B-6BDA8BB95159}

    昨日は岡山までクライアントと面談


    飲食業でよく頑張っている企業です

    利益もしっかり出ています

    じゃあ困ることはないのでは?びっくり

    しかし社長は不安なんです

     

    多店舗展開を考えて

    昨年1店舗ふやし

    現在2店舗ですが

    来年には3店舗目を計画中
    営業や店舗の上には
    自信があるのですが
    資金繰りについては、
    漠然とした不安をお持ちなんです
    儲かったのか?儲かってないかは
    毎月試算表で理解してますが
    貸借対照表の見方がよくわからない
    お金の流れがよくわからない
    儲かっているのにどうして
    手元のお金が増えないのか?
    出店に向けて借入をどうしたら
    よいのか?
    借りない方が良いのか?
    漠然とした不安をお持ちなので
    先ずは資金繰りの基本から
    説明しました
    内容のさわり部分は
    以下の動画と同じです
    ダウンダウンダウンダウン
    詳しくは、
    次の動画でお話ししますが
    先ずは毎月の支払いを把握します
    すると来月以降も固定的に
    出て行く費用がわかります
    {4A314BC5-14F5-44EA-A2E9-C74E4CC67015}
    それを踏まえて
    何日に何のお金がいくら出ていくか?
    予定をたてます
    こうすれば月中のお金の流れは
    把握できます
    次に月別に6ヶ月先までや12ヶ月先の
    お金の出入りを見通します
    これから毎月売上げの入金
    毎月の仕入れの支払いを予定します
    {CCE3DB17-FF5F-4D70-929A-E38097EDFD2E}

    詳しく作り方を知りたい方は

    キャッシュフローコーチに
    ご相談ください
    今日は以上ですバイバイ
     
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    2017/06/15
    資金繰りに不安のある会社の特徴とは

     広島ライトニングが破綻
    いなジィのブログ484
    {AED6553F-49AC-4F03-A7CD-9CBF1939CCED}

    {F13F4357-6112-40B2-81AF-7246488EFB43}


    広島ライトニングの

    広島プロバスケットボール(株

    広島市中区小町3−17、 
    設立平成25年4月、
    資本金1100万円、
    中島健太社長)

    は6月6日、 


    広島地裁から
    破産開始決定を受けた。

    資金が回らなけれは
    企業は潰れます
    資金繰りの苦しい会社は
    的確に手を打つ必要があるので
    よくある特徴をみてます
    それは
    社長がお金の出入りを
    よく見ていないことです


    普段は経理に任せ放し


    なのに経理も数字に弱い

    月末の支払い日が近づいて

    お金が足りない


    毎月これを繰り返している


    資金繰りが苦しい原因が
    よく分かっていない


    例えば


    売上が「売掛金」となっている





    「売掛金」ってなに?

    売上代金を現金で貰わず

    売ったときの「ツケ」が

    「売掛金」



    一方で仕入れして
    現金で支払いしないで
    「ツケ」で買うと

    「買掛金」



    例えば
    元々手元現金1万円を
    持っていて

    5千円で仕入た服を
    1万円で売りると


    売上10.000円
    仕入 5.000円
    利益 5.000円
    となりますが


    売上が「売掛金」だと
    手元の現金は
    手持1万円−仕入5千円で
    5千円に減少して


    買った人の売掛金が入金
    なるまでお金は減ったまま



    これでは困るので
    売掛金が1ヶ月後の
    入金になるような場合は



    仕入の支払いを「買掛金」にして
    1ヶ月後に支払う




    これなら



    手持現金1万円はその月には
    減りませんね




    1ヶ月後のお金の動きは

    売掛金の1万円入金
    買掛金5千円の支払いで➖


    手持現金は利益の
    5千円分増加します





    こんな「ツケ」な取引が沢山あり


    売掛の期間が
    買掛の期間より長いと



    売れば売るほど、儲かっても
    「お金」がない



    この立て替えの期間サイトと言います




    上のように入りが遅く出が早い
    自分が不利な状態を
    「サイト負け」とよびます




    いわゆる



    「勘定合って銭足らず

    という状態で原因がサイト負け


    しかし

    買ってくれるお客様に
    現金売りだけでとは言いにくいチュー


    買って貰えるなら
    売掛でも売りますね



    又仕入先に買掛を長くして
    支払いを待ってくれとは
    言いにくいしチュー




    気を付けないと
    あの会社は「ヤバイ」など
    信用不安メラメラメラメラメラメラを起こす可能性も
    あります




    こんな時は
    基本は銀行に借入する
    必要があるが


    社長が良く理解していて
    銀行に行き


    売掛金が入金になるまで
    短期で融資を申し込みします

    仕入、売上の証拠資料を
    見せて入金後に返済をする
    条件で借入するのです 


    しか〜し


    創業後間がないなどの場合は


    最初に長期運転資金として
    安定資金を調達した方が
    良いです



    なので
    余分な借入は金利が
    勿体無いと考えないこと‼️


    商売してると基本的には


    支払いが先で入金は後です

    だから銀行で借入することも


    必要になります




     
    銀行取引を調整し、
    資金繰りを落ち着かせ
    ビジョン実現をサポートする


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