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    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2017/09/29
    最高のステージで思いを伝える

     
    いなジィのブログNO.589
    今日はセミコン広島の出場者が
    弊社の事務所で練習会でした
     
     
    セミナーコンテストとは、
    7名の出場者が
    自らの体験をもとに
    オリジナルセミナーを作り
     
     
    1人10分で発表して
    順位を競うイベントです
     
     
    地区大会の優勝者は、
    年末にセミナーコンテスト
    全国大会に出場できます
     
     
    しかし
    参加する人はみな
    セミナー初心者です
     
     
    9月30日の広島大会に向けて
    みんな最後の追い込みの
    真っ最中です
     
     
    そんな出場者の真剣な
    練習をみていると
     
     
     

    ビジネスに活かせる学び

     
    本当に伝えたいことは何か?
     
    本当に伝えたい相手は誰なのか?
     
    限られた時間でシッカリと
    思いを伝え、聞き手の心を揺さぶり
    行動を起こさせる
     
     
    そんなセミナーを目指し
     
     
    構成を考えて
    言葉を選び、分かりやすく
    伝える練習をするのです
     
     
    パワーポイントでの
    スライドショーも何度も
    作り直していきます
     
     
     
    参加すると凄く勉強になります
    パーソナルビジネスの方には
    最高の勉強のチャンスです
     
     
    私も前回出場しましたが
    残念ながら予選落ちしましたが
     
    しかし
    多くのことを学びました
     
     
    私はその経験を活かして
    youtubeに動画をアップしたり
     
    自社セミナーを毎月開催
    しています
    こちらをクリック⇩⇩⇩
    https://www.reservestock.jp/page/event_calendar/13086

    伝えたい思い

    ミッション   

    お金で不幸になる人を無くす

    ビジョン

    早期の事業再生で広島を

    日本一再チャンスの多い県にする

    今日は以上です

    最後までお読みくださり

    ありがとうございます  

     

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    2017/09/28
    世界の速い動きに取り残されるな

    変化の速いスピードに遅れるな
    いなジィのブログ588
    アラブ首長国連邦を構成する
    首長国のひとつドバイが
     
     
    一人乗り旅客ヘリ
    (パッセンジャー・ドローン)に
    本気で取り組んでいます
     
     
    機体は中国製を使用し
    指定した目的地まで
    全自動で飛行します
     
     
    すでにドバイのランドマーク
    「ブルジュ・アル・アラブ」周辺で
    初飛行を成功させております
     
     
    一方でドイツのリリウム社は20日
     
    開発中の電動VTOL
    (垂直離着陸機)である
    『リリウムジェット』が
     
     
    ドイツにおいて各種飛行試験を
    遂行したと発表した
    こちらはイメージです
     
    2人乗りのプロトタイプで
    ホバー状態から固定翼による
    前進飛行した
     
     
    初飛行は無人で遠隔操作に
    よって行われた
     
     
    100%電気動力で
    VTOL(垂直離着陸)と
    固定翼で従来の飛行機と
    同様の飛行の両方が可能です
     
     
    軽量機体に小型の
    電動ジェットエンジンを搭載
     
     
    エネルギー消費がドローンのような
    回転翼機と比べて90%少なく
     
     
    航続は300km、巡行最高速度は
    300km/h.に達する
     
     
    飛行距離あたりのパワー消費は
    電気自動車並だという
     
     
    今後は、5人乗りのより大型の
    機体を開発し、エア・タクシーや
    シェアリングサービスに
    提供する計画です
     
    世の中は大きく変化し
    しかもスピードが速いですね
     

    私達中小零細企業はどうすればよいのか?

    このような大きな技術開発は
    多額の資金も必要で
    中小企業では難しい
     
    しかし、想いや理想は、
    簡単にあきらめてはいけません
    毎日変化し続けることが重要
     
     
    ビジョン(理想の姿)をしっかり描きます
    そのビジョンに向けた大目標と小目標を立てます
     
     
    更に小目標を実現可能な大きさに細分化します
     
    特に成果目標(売上高なども数値)は相手に依存するので
     
    行動目標(アクションプラン)を立てます
    行動目標は自分が行動すれば、必ず達成します
     
    この必ず達成することが出来る行動目標を
    自ら決めて毎日毎日行動し、達成し続けます
     
    すると「快」な状態で習慣化します
    そうすれば次の目標を加えることも
    可能になります
     
    大きな岩を動かす場合
    最初の動き始めが一番大きな
    エネルギーが必要で
     
    一度動き始めると
    動き続けようとする
    慣性の法則が働きます
     
    社長がビジョンをつくりたい
    ビジョンに向かって全社一丸となりたい
    自走型の組織にしたいと
    考えたら
     
    最初が肝心です
    諦めてしまうのも最初が最も多いのです
     
    専門家に相談して下さい
     
    こんな時の相談は
    キャッシュフローコーチへどうぞ
    ⇩⇩⇩
    http://www.jcfca.com/cf.html
     
    今日は以上です
     
    最後までお読みくださり
    ありがとうございます
     
    尚、ホームページにセミナーの案内が
    ございますのでご覧ください

     

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    2017/07/19
    事業継続は鰻の蒲焼から考える

    絶滅危惧種の生き残り方
    いなジィのブログ517
    {2066342C-E798-4A71-A51B-27BB523980F5}

    蒸し暑い日が続き夏バテ気味になると

    うなぎを食べたいですね
    土用の丑の日に鰻を食べるのは
    日本の夏の風物詩
    今年は土用の丑の日が
    7月24日と8月5日の2回あります
    楽しみ…

    しかし鰻は絶滅危惧種、大丈夫か?
    {DE63442E-C4F8-42D0-9AE6-C4D11755BB53}

    {0ABCF050-F6D2-4336-AACD-F2BB4ABAA70B}

    {F52052F0-34FC-43B2-8EED-622CC806D768}完全養殖をいろいろ研究していますが

    まだまだ完全養殖の実現には
    時間がかかりそうです
    日本人にとっては
    大変価値のあるものですから
    食べまくりだけでなく
    保護が必要です
    絶滅危惧種は鰻以外にも
    多くのものがあります

    一昨日昨日と京都で
    私の師匠の1人である
    遠藤晃さんと合宿してきましたが

    そこでのアドバイスは
    私いなジィこと稲葉琢也は
    「絶滅危惧種」
    である
    理由は
    仕事が属人的
    もう直ぐ62歳という年齢
    従って、今のビジネスが
    生き残り、承継される仕組みを
    考えることが重要だと言われました
    的を射たアドバイスでした
    最近、シニアの起業を
    目指す方が多いのですが
    同じことが言えますね
    パーソナルビジネスの方は特に
    事業が継続する仕組みを
    意識することが必要です
    そもそも新規創業企業は
    1年後約半分淘汰されます
    統計に現れない廃業を
    含めるともっと多く消えていきます
    事業が継続する為に私は
    「お金で不幸になる人を無くす」を
    旗印に
    「広島を日本一、早期再生できる
    経営者にチャンスの多い県にする」
    このビジョン達成に向けて
    共感する人を巻き込んで
    共に成長することに決めました
    是非共感して一緒にやってみたい方や
    一緒に働きたい方を募集しています

    よろしくお願い申し上げます
    {4C333191-AA37-4E2A-AD42-26A60661C2BC}

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    2017/05/02
    四季島とはいえゴールのない旅は楽しくないじゃろ

    ゴールとルートを確かめる 


    いなジィのブログ440
    {122124E0-BB33-4C3E-8A8C-85FABE707663}

    JR東日本の豪華寝台列車


    「トランスイート四季島」が

    デビューしました

    とても豪華な造りの列車です
    {D47BED6B-27F6-49BD-B405-CCC06C259992}

    {BD4CA824-B1C7-4ACA-A3C7-A27379FB9FD0}

    こんな素敵な列車に1度は

    乗ってみたいですね
    さぞ快適な旅でしょう
    その旅のルートは
    {9E9F73A0-3C3E-4284-AC72-0DDE32867AC1}

    行き先も厳選されて

    旅を堪能できることでしょうね
    やはり旅には行き先が決まっている
    ところで
    社長さんあなたが目指す
    経営のゴールは明確ですか?
    どこに向かって進んでいるか
    分からない
    そんな旅には誰もついて行きませんよ
    1年後、3年後、5年後、10年後
    こういう風になると
    明確なビションを描く
    そうすると社員の
    ベクトルも揃います
    いや
    業績が悪くて
    それどころじゃないんだチュー
    改善計画を立てて
    銀行の金融支援が必要な企業こそ
    目的・目標を見失っています
    原点に立ち返り
    創業の時に
    何がしたかったのか?
    何に拘ってきたのか?
    どんなお客様に何を提供するのか?
    自社の存在意義はなにか?
    例えば
    再生をしなければならない状況なら
    何の為にその事業を残ししたいのか?
    社長の強い思いを「コトバ」にして
    求心力をアップするのです
    思い、思考を文字化して
    「コトバ」にすると
    先ず社長自身が1番耳にし、目にします
    つぎに社員に伝われば
    始めて全社一丸となって
    ゴールに向かうことができます
    こんな感じで、時間をつくって
    しっかりと経営ついて考えてみると
    自分自身や自社の「在り方」が
    定まりますよ
    こんなプレミアムな時間を
    過ごしたくなったら
    こちらダウンダウンダウン


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    2017/04/11
    目標と気力を失い、真央ちゃんが引退しました

     目標を失ったら、次のビジョンを描く
    いなジィのブログ418
     
    {94CBA55E-90A3-49C9-8395-444656BA4FD0}

    浅田真央選手が自身のブログで

     
    「突然ですが、私、浅田真央は、
    フィギアスケート選手として終える
    決断をいたしました」
     
     
    と引退を表明しました
     
     
     
     
    不運なことや、苦しいことを
     
     
    乗り越えて
     
     
    沢山の夢と感謝を与えてくれました
     
     
    「本当にありがとう」
     
     
    「お疲れ様でした」
     
     
    引退を決意した理由は
     
     
    「目標と気力を失った」
     
    ということのようです
     
    やはり目標やビジョンは大事ですね
     
     
    私のクライアント企業でも
     
     
    お金の悩みで頭がいっぱいで
     
    ビジョンを考える余裕がない
     
    そんな社長さんが多いです
     
    しかし待ってください
     
    毎日、毎日、お金に追われて
     
    社長のビジョンが描けていない
     
    そんな会社では
     
    社員がまとまりませんよ
     
    従って
     
    お金の漠然とした不安が
     
    頭の中の大半を占めている社長さん
    {5EA1C519-DF52-4EA1-B76C-2F87763771A1}
     
    先ずは、せめて6か月先の
     
    資金繰りの見通しを立てましょう
     
    資金繰り予定の立て方は
     
    損益計算書(いくら儲かったか)
     
    ではうまく作れません
     
    損益計算書は発生主義で作ってあります
    資金繰りはお金の出入りなのです
     
    例えば
    1ヶ月の損益が
    売上 100万円
    仕入れ 50万円
    粗利  50万円
    経費  30万円
    利益  20万円
     
    こんなケースでも
     
    お金がないということはよくあります
     
    売上の代金回収が
    その月の月末に締め
    翌月末に回収の場合
     
    売掛金100万円となり
    利益は上がっているが
    現金はありません
     
    こんなケースを
     
    「勘定あって銭足らず」と言います
     
    仕入れの支払いのタイミングも
    影響します
     
    現金仕入れだと売上代金が入る前に
    に現金が出ていきますね
     
    せめて
     
    売上が月末締めの翌月回収なら
     
    仕入れは月末締めの翌々月支払いに
    しましょう
     
    いずれにしても
    このような月間の取引が
    6か月先まで続いたら
    現金の残高がどのように
    増えたり、減ったりするか
    見通すのが資金繰り予定表です
     
     
     
     お金の見通しをつけて
    本来やりたい本業の理想像を
     

    {77C2E7F7-3CDF-4C44-A485-3BC90BAD3F42}

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