INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2017/03/14
返済をストップしても応援して貰うには?
バンクミーティングは
効果的です
いなジィのブログ391
今日は先日ブログに書いた
相談企業のバンクミーティングを
開催しました
相談企業は改善計画で
4月から毎月借入元金の約1/180づつ
分割返済する約束で
銀行と合意していましたが
その後、
主要取引先の売り上げが
急減したため、
毎月赤字資金を借入しています
とても4月からの返済は、困難な為に
4月からの返済をストップして
待って頂く為に
相談企業が主催で、メイン銀行の
会議室を借りて
取引金融機関に全て
集まって貰いました
このバンクミーティングの案内で
忘れがちなのが、信用保証協会を
呼ぶことです
借入は無くても保証機関なので
必ずよびます
又案内は、基本
「バンクミーティングの案内」文を
つくり早目に案内し
当日の出席者を確認しておきます
今回のバンクミーティングは
前回の合意頂いた計画と
直近の実績との対比して
達成出来なかった要因
挽回の為のアクションプラン
更にアクションプランの効果を
見積り、向こう6ヶ月の
損益計算書と
向こう6ヶ月の
資金繰り表を示して
4月から6ヶ月間の
返済のストップを依頼しました
若干の質問は有りましたが
皆さん基本的に協力して
頂けました
実際には持ち帰り稟議書を
作成して承認後4月からの
返済を揃って止めて頂きます
これで土日を返上し
社長と膝詰めで練り上げた
アクションプランを実施して
挽回する時間を稼ぐことが
できました
バンクミーティングは
取引金融機関が協調して
企業を支える為には
必須なのです
個別に交渉すると銀行は
「自行だけ不利ではないか?」
「他の銀行は逃げようと
しているのではないか?」
こんなことを懸念します
一堂に会して、同じ資料で
同じ説明をして透明で公平な
条件だからこそ、銀行も
協力してくれます
今回も一行だけ少額の返済を
していましたが
今回のバンクミーティングで
お願いし、他銀行と足並みが
揃いました
連続赤字、債務超過で
資金繰りも厳しい企業ですが
これで独自技術で進めている
新事業開発も続けることができます
事業性をみてしっかり支援する
傾向がみえてきました
しっかりと
専門家、金融機関と
良い関係を築き
強みを磨くことが大事ですね
又経営改善計画は最低
つき単位に細分化して
計画・実績の管理を行ない
不振の兆候を見逃すことなく
早目に対策を打ちましょう