INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2018/07/17
経営の意思決定を最適に行うには？
お金の不安解消とビジョン実現の
社外の戦略ブレーン
ビズサポートの稲葉 のブログ882
税理士でキャッシュフローコーチの
若槻ともこさんのBSG
（ビジネスシミュレーションゲーム）
（ビジネスシミュレーションゲーム）
が始まりました。
どこの会社が優勝するか？
どの会社が倒産するのか？
売価の設定
人員を何人採用し、ふやすか？
教育投資をするのか？
ボーナスをいくら払うか？
営業マンの配置は
大都市、都市、郊外、農村の
どこへ何人配置するのか？
販売促進策として
上記ののエリアに
広告宣伝費を何単位
投下するのか？
お金を払って市場
調査をするかしないか？
事故の発生に備えて
いくら保険をかけるか？
仕入れはいくらするか？
資金繰り対策の借入は
いくら申し込みするか？
こんな実際の経営上の
意思決定を行うことにより
判断の結果、チームの
経営がどのようになるか？
擬似的に経験することが
出来るゲームでした
2チームが倒産する
波乱の展開で各チーム
熱くなってゲームに
熱中し、あっという間に
1年半の経営を行いました
シミュレーションゲームで
擬似体験を何度か経験する
だけでも多くの気付きを
得ることができます
こんなBSG研修は勿論こと
経営のアドバイスを得れば
勝てます
実際の経営でもコーチから
適切なアドバイスを受けて
上手く経営してみませんか？
成功する人は専門家を
上手に活用していますよ
今日は以上です
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
キャッシュフローコーチ養成塾
広島ファシリテーター講座
第1期を始めました
⬇⬇⬇
又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座もあります
全6回でほぼマンツーマンで学べます
見出し 見出し
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
元気にする仲間を募集しています
又今年6月より
キャッシュフローコーチ養成塾
広島ファシリテーター講座を
始めます
早期再生養成講座は第1期
第3講義は2月10日土曜日１３時開始です。
お金の不安解消と
ビジョン実現の戦略ブレーン
キャッシュフローコーチ
稲葉琢也
お金の悩みを解消して
あなた（あなたの会社）が
なりたい理想の姿＝ビジョンを実現するための
銀行取引の５つのコツ
お気軽にご相談ください
会社 082-548-2862
fax 082-548-3170
携帯 090-6402-4217
メール
takuya＠bizsupport-inaba.com
2018/07/16
銀行取引 バンクミーティングとは
お金の不安解消とビジョン実現の
社外の戦略ブレーン
ビズサポートの稲葉 のブログ881
3連休の最終日です
土曜日から溜まった仕事の
整理が続いて、いよいよ
やすみも最終日です
今日は復旧したばかりの
山陽自動車道を通り
墓参りに実家に
帰って来ます
交通の大動脈の復旧で
平常と同じように移動できるか
確かめることができます
明日も早朝から府中市へ
バンクミーティングに行くので
かかる時間などを前もって
確かめます
クライアントが事業を
継続するために開く
重要会議ですので絶対に
遅れないために事前調査
しておくのです
このバンクミーティングは
因みに、前回は6ヶ月前に
開催しました
暫定の改善計画を作り
1年間の猶予期間をもらい
本格的な改善計画づくりに
取り組んでいます
進行期（計画を開始した期）
の前期の実績は、暫定計画の
通りでした
そこで今回は実績の
キャッシュフロー
（税引き後利益+減価償却費）の
8割程度を返済します
返済の配分は金融機関の
貸出シェアで返済する
プロラタ返済です
といった方式を指す語
配分するという意味の語。
この割り勘が公平でないと
金融機関が不公平だと
もめるので、プロラタ返済
で支払いします
今回バンクミーティングでは
決算の数字を計画と比べて
報告をします
そして来期の見通しが
前回提出した計画と比べ
上回るのか下回るのか
報告をします
そして引き続きの返済猶予での
金融支援の継続をお願いします
次の6ヶ月間で抜本的な
計画を立てる予定です
金融機関が複数あり
支援の態度がバラバラの
場合は特に
バンクミーティングを
開催して金融機関の協調した
支援体制を整えます
事業が不振となり
稼ぐキャッシュフローでは
返済が困難な場合は
以上のような銀行対策を
実施することが必要です
資金繰りで困ったら
一人で悩み、個人の資金を
全てつぎ込んだり
親戚、知人、友人に
借金を依頼するのではなく
早く専門家にご相談して
下さい
今日は以上です
共感してくださる仲間を探しています
私のミッションは
「お金で不幸になる人を無くす」
ビジョンは
「早期再生で広島を日本一
チャンスの多い県にする」
共感して、中小企業を
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今年6月より
キャッシュフローコーチ養成塾
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又、中小企業診断士向けの
早期再生養成講座もあります
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2018/07/15
山陽自動車道が全線復旧しました
お金の不安解消とビジョン実現の
社外の戦略ブレーン
ビズサポートの稲葉 のブログ880
西日本豪雨で大きな被害が
あった山陽自動車道が
昨日（14日）
河内ICから広島IC間が
通行止めが解除され
山陽道が全線復旧した
東西の大動脈といえる
山陽自動車道が復旧し
災害復旧にも弾みが
つきます
24時間体制での急ピッチの
復旧は凄い努力ですね
私は、週明けの17日に朝、広島から
府中市にいきバンクミーティング
その後、広島にかえり
ビジネスシミュレーションゲームの
セミナーを開催しますが
山陽自動車道が使えると
1日が効率的にすごせます
今回の災害復旧の様子は
赤字でピンチになった
企業の再生にも当てはまる
ことがたくさんあります
中でも、この山陽自動車道の
ように交通網の最も大きな
部分を集中して早く治す
勿論、身近でてっとり早く
手をつけることが出来ることは
真っ先に取り掛かることでしょう
しかし
同時に最も重要なことに
いち早く着手して
一番多くのパワーを
振り向けることが
もっとも効果的です
ややもすると目の前の 急ぐ
簡単なことばかりにかまけて
重要なのだ、困難なことを
後回しにしたり
先送りしがちです
こんな時こそ社長が
決断して、方針をしっかりと
示すことが求められます
小さな不調のきざしに
敏感であることも
必要ですが
不調、不振の予兆を感じたら
早くぜんたいてきに大きな
影響を与えることに対して
方針を立てて組織を動かす
時間がかかる大きなことは
はやく着手することが
大切です
こんな「決める」ことが
社長さんの大事な仕事です
3連休の間に社長の
仕事は何かを考えてみては
いかがでしょうか？
今日は以上です
暑さが厳しいようです
お身体に気を付けて
頑張っていきましょう！
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チャンスの多い県にする」
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2018/07/14
解決したい課題はタイトルをつける
お金の不安解消とビジョン実現の
社外の戦略ブレーン
ビズサポートの稲葉 のブログ879
昨日、今日とセミナーの講師を
つとめてきました
昨日は銀行の外回りの
若手と課長さんが対象
本日は小売企業の
営業関係の皆さんが対象
どちらも対象の方々に向けて
3年間学んできた
和仁達也先生直伝の
ビジョナリーコーチングの
セミナーを行ってきました
コーチングについ説明を
webで調べてみると
「対話を重ねることを通して
クライアントが目標達成に
必要なスキル、知識、考え方を備え
行動することを支援し
成果を出させるプロセス」と
言われています
簡単に言えば
コーチが適切な質問を投げかけることで
クライアントに気付きを与えて
行動をうながし
その人の目標達成を支援する
コミュニケーションスキル
ビジョナリーコーチングの
型は4つの質問が基本
1.課題にタイトルを
つけるとすると何？
〇〇を〇〇するには？
2.現状はどうですか？
3.理想の状態は？
4.理想と現状のギャップは
どんな条件が整えば
埋めることが出来るか？
視点としては
能力、行動、環境などに
分けて考えてもらいます
こんなやり方を説明して
来ました
なぜなら、どちらの会社の
営業マンの方々も
コンサルティング営業を
目指しているからです
売り込みではなく
相手のお困りごとを聞き
自社の最適なサービスを
提供しようとしています
だから相手が困っている
課題を共有するには
コーチングは必要なスキルです
最近復活している
テニスの錦織圭選手で
有名なマイケルチャンコーチ
など超一流選手は
コーチをつけています
自分一人では
解決出来ないことも
コーチに上手に聴いて
貰えるとモヤモヤして
いたことが
整理されて盲点に
気付くことができます
私もエレガントに
コーチング出来るように
なんどもくりかえし
量稽古をいたします
お困りごとがあれば
ご相談ください
今日は以上です
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2018/07/13
お金儲けを目的にして道を踏み外す
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ビズサポートの稲葉 のブログ878
今朝の日経新聞で東日本銀行が
不適切融資を行っていた
記事が出ていました
金利とは別に手数料を
取っていたり
必要資金以上に融資をして
余剰部分を定期預金にさせる
(歩積み両建て）などの不
適切な取扱いを行なっていたり
していたのです
なぜ不適切なのかというと
高額な融資手数料は実質
高金利をとるのと同じです
金融機関はお金の貸し手という
借り手に対して優越的な
地位にあります
従って貸し手という優越的な
地位を使って高い根拠のない
手数料を取ったり
貸出金の1部を歩積み両建て
として拘束する事は
優越的地位の乱用なのです
少子高齢化や人口減少
マイナス金利、
多過ぎる金融機関の
過当競争の影響などで
地方銀行の経営環境が
悪化しており
収益を上げる為に
不適切な取扱いを行なった
ようです
近視眼的に利益を追うと
こんな変なやり方を
してしまう
しかし地銀にとって
大切なことは
地域のお客様との
末長い信頼関係を
構築することなのです
こういう事例をみると
私達中小零細事業者は
しっかりビジョンや
ミッションを明確にして
お困りのお客様に対して
どんな商品サービスを
提供するのか？
その結果
どのようになりたいのか？
しっかりり軸を定めて
浮利を追わないように
自らを戒めることが
必要だと思います
利益やお金儲けの為に
事業をしていると
東日本銀行のように
道を踏み外して
しまいます
気をつけていきたいと
思います
今日は以上です
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