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  • 稲葉琢也ブログ – ページ 118 – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2017/05/30
    銀行はあなたの決算書のここ見てますよ

    旬な物に気をつける

    いなジィのブログ468
     

    {70E68E95-D66A-409D-A9C7-FC6D896DA3FE}

    今が旬の新玉ねぎ美味しいですね

     
    昨日はわざわざ岐阜から
     
     
    若くて優秀な学びの仲間が
     
     
    市役所からガス会社に
     
     
    転職すると挨拶に来てくれました
     
     
    折角なので夜は魚料理を
    しっかりご馳走しましたが
     
    魚だけでなく旬の野菜サラダや
     
     
    新玉の天ぷら
    {1D71F283-6EAE-4259-A3DC-63CFA0D8976C}

    甘くて美味しかったです

     
     
    やはり旬のものは
     
     
    いいですねぇ〜(^_^)
     
     
    旬と言えばこちら
     
    税理士さん
     
     
    大繁盛ですね
     
    なぜなら企業の決算で1番多いのは
    3月末決算です
     
     
    そして3月末その会社は
    5月末が納税の申告期限です
     
    したがって
    月末に向けてどこの税理士さんも
    ドタバタと一生懸命仕事をしています
     
    中小企業の経営者の社長は
    既に出てきた決算数字を見て
     
     
    もう少しイイ数字に…
    何とかならないか?
     
     
     
    といったことをいろいろと
    迷っている社長さんが
    いらっしゃいます
     
     
     
    というのが
     
    事業が厳しいので
    イイ数字の決算にしておかないと
    借入が出来なくなるのでは?
     
     
    銀行が決算書をどう見るのか
    良く分からなくて不安な気持ちで
    何とか黒字にしたい
     
     
    それで、例えば
     
     
    減価償却を実施しないで
    黒字にしたほうがいいのか?
     
     
     
    賞味期限があったり
    衣料品のように
    季節性や流行がある
    商品が残っていても
     
    時間をかければ売れるからと
    理屈をつけて在庫の処分を
    先送りしている
     
     
    しかし
     
     
    銀行は減価償却を実施していないと
     償却したらどうなるのか?
     
     
    引き算をして見ています
     
     
    又在庫や売掛金が多いと
     
     
    月商で割り算してみて
    何カ月分有るのか検討します
     
     
    それぞれ3カ月を大きく超えると
     
    不良在庫があるのでは?
     
    回収できない滞留売掛金が無いか?
     
    結局のところ、決算書を良く見せたいと
    思ったのに
     
    むしろ
     
    疑われる結果になってしまします
     
    5末の決算の社長さん
     
    専門家によく相談して
     
    決算書を仕上げてください
     
    今日はここまで
     
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    2017/05/28
    出会いは重要だが、その教わり方ではダメ

     草との戦いが始まりました
    いなジィのブログ466
    {B3C2C19C-614E-44D5-9297-23CC2AC383A1}

    昨日は芝刈りの練習でしたが

    今日は朝早く家を出発して
    田舎の休耕田の草刈りでした
    天気が良過ぎて、日焼け対策が
    大変でした
    午前中一杯草刈りしても
    まだまだ残っています
    田舎には高齢の母が
    1人暮らしをしており
    普段はなかなか帰ることが
    出来ませんが
    この時季には必ず草刈り
    {DC900553-A80C-457F-83FF-96310365B7A3}

    ご近所さんが田植えをされるので

    草の実が飛んだりしないように
    慌てて草刈りします
    しかし耕作しない田畑の
    草との戦いは厳しいです
    1回刈りとっても
    梅雨ころには又伸びてきます
    その上固定資産税の納期が…
    かつては父親が兼業農家でしたが
    今は私が広島で仕事の為
    とても稲作は出来ません
    先祖伝来の農地や山林を
    今後どうするのか?
    大事な事ですが、
    決めることが出来ません
    本当に悩ましい
    悩みの解決には第三者に
    教えを請うと良いですね
    そんなことで、教えを請う
    大切さについて考えてみました

    学ぶ際に
    「学び上手」を教えて頂いたのは

    この人横川裕之

    {34EDB74B-0B4E-494C-ACD5-8AE2A6A29945}

    さらに、学びには出会うということが

    重要なポイントです


    自分と考えの違う他人から
    学ぶそのためには  


    出会いを大切にしなさいと
    良く言われていますが


    出会いを大切にする為には

    これ!

    {5EEB7958-CFBD-4769-A083-C6C46960AF91}

    横川さんから頂いた筆文字文字です

    こんな学び満載の
    今日で90日文字化合宿の
    本当の最終日でした
    一緒に学んだメンバー全員の
    成長を感じながら
    良い刺激や励ましのコメントを
    頂いた充実の90日でした
    皆さん、迷ったら
    こんな学び方もありますよ
    では今日はここまで
    草刈りで疲れたので
    お風呂にゆっくり入り
    早目に寝ますバイバイ

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    2017/05/28
    資金繰りにまつわる解説が分かりますか?

     上手く伝わりますか?
    いなジィのブログ467
    {6F95FE3F-A46C-44C0-A9DD-00C666055A56}

    最近のご相談事例を

    セミコン広島のセミナーコンテンツに

    取り入れようと考えてますが

    上手く伝えるのは難しい
    朝から頭をひねっています

    年商1億の小売業のA社は
    4つの銀行でバラバラ借入して

    返済の口数が多くなり

    約2000万円の借入残高

    毎月の返済の合計は65万円になり

    借入返済で資金繰りはアップアップです


    この資金繰りの厳しい会社をや

    経営改善計画をつくり


    返済を10年に借換えして


    毎月の返済は8万3千円に減少



    そして新たに仕入れ資金を


    600万円借入して売上から 
    毎月50万円返済の12回払い


    資金繰りを落ちつかせ


    新たな仕入商品の販売で
    売上と利益が増加しました

    こんな風に

    資金繰りと銀行取引でお悩みの
    中小零細企業の社長さんを

    お金の悩みから解放し
    事業に専念するサポートをしています


    これだけのことでも

    簡潔に伝えるのは難しいです

    どうですか?

    分かりにくいですよね?


    どの辺りが分かりにくいか

    教えてくださいm(._.)m

    6/3の本番に向けて

    宜しくお願いします

    今日は以上

    私の現在の仕事の事例です



     
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    2017/05/27
    見えない物を見る方法とは?

    自分のことを見るコーチの目
    いなジィのブログ465
    {1872AB5A-6616-4937-A90A-553B695BAE77}

    今朝もいつもの朝練に行きました



    2/23に左足を負傷して約2か月以上


    ゴルフが出来なくて


    徐々に練習しています


    あまりに当たらなくなって


    100切らすゴルフコーチ
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    クラッチにコーチして貰い
    {D16919EE-942D-4EB8-9015-20EC0BA4E357}

    かなり直して貰い


    すぐにナイスショットが出ました

    {A61AED58-4310-4A3A-8D93-AC9DABAC88F6}


    忘れないように時々練習していますが



    あらっ?


    見て貰った時と同じように


    打てません


    なぜ?



    自分の姿が見えない


    録画して見ても、良かった時の録画と


    比較しないとなかなか分からない


    自分のことは分かりにくい


    又見てコーチして貰わなくてはです


    技術的にそういうことですが


    メンタルがもう一つの原因です


    一度出来たことは


    出来る力はあるが
    再現出来ないのはメンタルです




    今日はその後でセミコンの原稿を


    推敲していましたが



    なかなか捗りません



    そこで信頼出来る人に


    読んで意見を貰いました



    自分は分かっているので



    書いただけで伝わると
    思っていましたが



    第三者の意見を貰うと



    気づいていない違和感や


    構成の不備が沢山見つかりました



    目を変えるのは効果的ですね



    更には本番に再現するには


    メンタルが大事です


    じつは経営も中から見ると


    問題点(顕在化している)は


    比較的気付きますが



    課題(顕在化していない)は


    見落とし易いです


    こんな時に外部の


    キャッシュフローコーチ
    相談し客観的に見て貰うと
    新たな着眼点を貰え
    気付きが有ったり
    盲点に気付くことができます
    今日のポイント

    自分のことは見え難い

    コーチに客観的に見て貰う
     
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    2017/05/26
    ワークで学ぶ意思決定できる経営数字

     手を動かすと頭も働きます

    いなジィのブログ464
    {4CE1D4B9-BABB-433B-A738-4A37FAA4CD80}

    昨日はセミコン広島のプレ発表会

    でしたが
    今日は弊社で自前セミナーの
    「脱どんぶり経営セミナー」
    (15時から17時)
    「脱どんぶり経営セミナー応用編」
    (18時から20時)の
    ダブルヘッダー開催でした
    中小企業の経営者の皆さんに
    お集まり頂いての学びです
    皆さん熱心に受講されました
    {EA93B3FA-E808-4342-9D04-B32EC25CDEB2}

    和仁達也先生の提唱する

    お金のブロックパズルを使って
    {6560BFFE-984E-4874-ACFF-E22BEA774F32}

    1ケース毎に電卓を使い

    計算して頂きました
    手を動かし電卓を叩き
    サンプルの決算書を読み
    ブロックパズルを
    作るところまで出来るように
    なって頂きました
    聞いて分かったつもりでも
    数字を当てはめてみると
    なかなか答えに辿り着けませんかな
    疑問な点は残さないで
    使えるレベルまで
    学んで頂きました
    分かり易く経営数字を
    図形で理解する手法です
    こんなやり方で意思決定出来る
    経営数字を学びたい方は
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