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  • ビジョンの明確化 – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2017/09/20
    ゴールの優勝で起きたこと

     ビジョンの明確化でチーム纏める
    いなジィのブログ580
     
    もみじ銀行の屋上から
    2つの大きなアドバルーンが
    上がっていました
     
     
    「日本の頂点に立つまで
    まるごと勝つぞ」
     
    「祝V8リーグ連覇」
     
    この2つのアドバルーンでした
     
     
    一方で紙屋町の広島銀行では
    昨年に続き、ご存じの横断幕
     
    まる選手はもみじ銀行と契約があり
    この横断幕には入っていません
     

    先を見通した備え

    仕事の帰路に
    曇り空を見上げて
    写真を撮っていたら
     
     
    顔に雨粒がポツリ
     
     
    忙しいでカッパを取り出し
    完全に雨仕度して
    帰宅しました
     
     
    先を見通して
    備えをしておくと困りません
     
     
    今日の面談の社長さん
    叔父さんが経営に失敗した
    旅館を引き継ぐ立て直しに
    取組み再建しました
     
     
    現在は新会社で土地建物を買取
    借入も20年返済に一本化して
    資金繰りも安定しています
     
     
    今日のご相談はお金の悩みが
    解決したのですが
     
     
    倒産の危機で、自分達の働き場所を
    守ろうと必死だった時は
     
     
    社員全員が同じ方向を
    向いていましたが
     
     
    危機から脱した現在では
    まとまりが欠けて来たと
    社長は考えています
     

    将来のビジョンを描く

    社員全員が同じ方向に
    向かってまとまる為のご相談でした
     
     
    敏感に社員の変化を感じとり
    将来に向かって自社と社員の「在り方」と
    「やり方」を明確にします
     
     
    若い社長さんですが将来を考え
    早目に備えて行く姿勢は
    素晴らしいですね
     
     
    本日はビジョンを考える為の
    考える起点をお伝えし
    考えて頂きました
     
     
    来年1月の社員総会までに
    「ミッション」
    「ビジョン」
    「クレド」
    「カンパニースピリッツ」
    を固めていきます
     
     
    目指すのは
    リッツ・カールトンです
     
    一緒に仕上げてまいります
    今日は以上です
     
     
    お金の不安を解消し
    ビジョン実現をサポートする
    社外の戦略ブレイン
     
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    キャッシュフローコーチ
    いなジィこと稲葉琢也
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    2016/12/13
    目指すゴールを明らかにしてヤル気になるには?

    気持ち良くスタートするには
    いなジィのブログ298
    {B3928B94-13ED-4262-92C7-10C7B0A2DA16}
     
    おはようございます
     
     
    昨日の朝は
    週の初め、月曜日で
    気が重かったという方はいませんか?
     
     
     
     
    そういう私も月曜日は
    気が乗らないことが多いです
     
     
     
    火曜日はやっとエンジンが
    かかった感じで
     
     
     
    朝のスタートができます
     
     
    やはりウォーミングアップが
    足りてないのかもしれませんね
    {D9EDEDA1-8CAA-4AF7-8324-E339CAE98310}
     
    しかし
     
     
    だからと言って
     
     
     
    何回かやり
    調子が出るのを待つ
     
     
     
    経験に頼るというのは
    非効率ですね
     
     
     
     
    そこで、しっかりした
    ビジョン(理想像やゴール)を定めて
     
     
    できるイメージを持てば
     
     
    ヤル気が出て、エンジンが
    かかりやすいですね
     
     
     
    行き先の定まらない航海では
    船をこぐにも力が入らないですね
     
     
    なので行き先を定め
     
     
     
    途中の目印(目標)を
    明らかにする
     
     
    {D1186D7B-B941-4798-89DF-EB974BAD5807}

     

     
     
     
     
    そうする為には
     
     
     
     
    先ず
    ビジョン(理想像、ゴール)を
    買いた紙を手元に置き
     
     
     
    朝から読み目と耳」から脳に
    インプットします
     
    {20E922A1-408C-4963-A795-84110C66BB6A}
     
     
     
    ビジョンが
    定まっていない方は
     
     
     
    先ずは
    どんな自分が理想か?
    本当にやりたいことは何か?
    {F13BA48A-9488-4B5F-BE8C-36EB23ECC01F}

     

     
     
    先ずは紙に書きます
    {436251C1-32F9-4A46-881F-A344F54323CA}
     
     
    頭の中だけで考えると
    同じことをぐるぐる考えたり
     
     
     
    モヤモヤの原因になりますよ
     
     
     
    「カッコ良く書こう」とか
    「綺麗な文章にしよう」などと
    考え過ぎないで
     
     
    先ずは書き出すだけでOK
     
     
    毎日みて考え、修正していきます
     
     
     
    次にビジョンを達成する
    小目標を定めます
    {2F1AC112-8928-4519-8792-021FD0F3C263}

     

     
     
     
    エンジンをかける為のルーティンを
    決めておくのも良いですね
     
     
     
     
     
    皆さん良く知ってる例は
    {4F3978DA-1DEF-49FC-BCE9-A744CC97C2C8}

    イチロー選手

    {B9E9407F-09FC-425E-B93C-19F9463085B6}

    五郎丸選手

     
    {A0765734-6548-4297-A40E-8FDD485AC366}

    高見盛関、古いかな?

     
     
     
    今日も、ヤル気に萌えて
    気持ち良いスタートを
    切りたいですね
     
     
     
    ビジョン作りを一緒に
    やって見たいと思ったら
     
     
    こちら
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    2016/11/29
    コトバの力を最大限使い目的を果たす

    大事な本番で目標を実現するには
    いなジィのブログ284
    {F0893108-4725-48DF-9C7C-176BA1C0878D}

    フィギュアスケードGP

    最終戦NHK杯男子フリー

     羽生結弦選手が、

    合計301・47点で優勝

    史上初の4連覇が懸かる

    GPファイナル

    (マルセイユ)の切符を

    獲得した

    松岡修造さんがTVで

    解説していました



    羽生選手がリンクで

    「出来る、出来る、出来る」

    と3回口に出して言っている

    画像が映っていました

    羽生選手ほどの選手でも

    本番では失敗することがある

    きっと練習では確実に

    飛べる技術を身につけている

    ことは間違いない

    しかし

    それでも本番で失敗するのは

    技術では無くメンタルが原因

    だから「コトバの力」を使う

    プラス思考で良いイメージを

    描けば身体が動くのです

    経営や生活にも共通します

    素晴らしい理想像を強くイメージし

    {091174EC-659D-4643-9BFD-E125F0303B19}

    文字化することで

    {4CB4AED2-2766-4A46-AB9D-508F33EFEB61}

    「コトバの力」を

    使うことができるのです

    その為にコトバを

    目で見て

    {E0ABC9CE-AD93-4FA4-A107-871D49088166}

    口に出して言って

    {A050D5A9-69B6-428E-85C8-CD344FA6E6E3}

    そしてそのコトバを

    最も聞くのが自分の耳

    {F8B06141-D664-40EE-B002-575978EF9D2D}

    こうして情報が脳に入って

    {1C91E4D6-2191-4990-B750-2C68007B07E4}

    脳が働き、前向きに動けるのです

    {B3798C0D-1715-44C9-B87D-1EA9FFB373AF}

    私達もこの方法を使わない

    手はありませんね

    今日のポイント

    将来のビジョンを文字化し

    自分自身に見聞きさせる


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    2016/11/16
    目的を明らかにし小さな目標を定めるとゴールできる

    いなジィのブログ271
    {AC783A15-8DF2-4624-8D9D-40252DED75A7}

    最近、再び話題になっている



    2014年4月韓国大型旅客船


    「セウォルごう」が


    転覆し、沈没し



    修学旅行中の高校生ほか
    多くの死亡者が出た大事故
    船が違法改造されていた
    過積載
    積荷が固定されていなかった
    バラスト水(重心を下げる為の水)
    が適切に入れてなかった
    船長はバイトだった
    真っ先に逃げた
    その他ありとあらゆる
    不作為がありました
    何故こんなことが起きるのか?
    最大の理由はこの会社の
    経営トップが
    「お金」「利益」
    らら
    目的に経営していたからだと
    思います
    結果論じゃないかチュー
    確かに結果論と
    言えるかも知れません
    しかし大切なことは
    こうした事例から
    「何を学ぶか」という
    ことだと思います
    経営の「目的」
    「お金」「利益」


    では何故いけないか?




    そんなこと言っても
    「お金」が無きゃ
    会社が潰れるじゃないか
    チューチューチュー
    そうですね「お金」
    大切なのは間違いないのです
    問題は経営の「目的」
    することなのです
    「目的」
    「目標」
    間違えていますね
    セォウル号も乗客を安全に
    快適に目的地に運ぶことが
    「目的」なのです
    「目的」
    最終的に実現しよう
    成し遂げよう
    到達しようとして目指すもの。


    目標には「目印」の意味があり

    {20368240-0049-4628-A7AE-F1AAF9487161}


    目的を達成する為に設けた目印が

    目標です

    {E689C248-E8AB-41F3-AD9C-F073BEA23784}


    従って「目的」は定めたゴール

    目標は小刻みに複数設けます

    なので

    目標として「お金」を稼ぐや

    利益を◯◯万円上げるもありです

    経営をしていく上では

    「目的」と「目標」の違いを

    しっかり分けて考えることが

    大事ですし


    「目的」は思いやこだわりを反映して

    大きな「目的」を定めましょう

    例えば

    あなたの人生の「目的」は

    お金ではないでしょうニコニコ


    お金、人、ビジョンの課題を

    あなたと一緒に解決し


    成長企業に変える

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    2016/11/11
    あなたの会社も漂流しますよ❗️

    アメリカはトランプでまとまるか?
    いなジィのブログ266
    {B361B4DB-1BA9-4961-ABAA-C12F04A5FFFD}

     米大統領選で



    トランプ氏


    勝利したことに抗議する



    米国内のデモは
    激しさを増し




    投票があった8日以降



    米国各地の約50カ所で
    デモが起きた


    政治は多数決なので



    民主的なルールで





    決まれば従う他ありませんね



    しかし中小企業の経営では



    これでは困りますね




    会社のビジョン、目標を



    社長が決めたら




    一致団結してビジョンや
    目標に向かって動いてくれないと
    業績は上がりませんね


    その為にも



    ビジョンや目標が
    明確であることが
    極めて重要です



    皆さん、どこに向かって
    進むか分からない船に乗って



    大海原に漕ぎ出しますか?
    {AB37D3D3-1F28-44CC-B547-FF2CA87A11D1}

    そんな船乗りませんよね





    なので



    行き先(目的)を明確にして

    {341D1DBD-B039-4B3A-96D1-347D91B24F5C}


    途中の目印(目標)
    {AE1F75ED-7238-4F9C-843F-A1A8BC6A87B8}

    をめがけて漕ぎ出すのです


    そんな船なら
    乗組員も一致団結して
    漕ぎますね
    {2448AC6D-242E-4C3C-B413-3EC1E331305F}

    具体的なビジョン、目標の関係は
    以下のとおり

    {CE908E66-62C5-4874-A7C2-31E2EFA701CF}

    これを社員の腑に落とすと

    全員が同じ方向に向かいます
    {ABB784A0-B714-4B3B-8D08-8FCA14DCA30B}


    こんなビジョン作りは


    お金、人、ビジョンの課題を

    社長と一緒に解決し

    成長企業に変える

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