• HOME
  • 事業内容
  • 代表プロフィール
  • 会社案内
  • お知らせ
  • お問い合わせ
  • メニューを閉じる
  • キャッシュフロー経営 – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2017/09/23
    キャッシュフロー(お金の流れ)を伝える

    ビジョン実現に向けた学び
    いなジィのブログNO.583
    今日は朝から神戸に向かっています
    キャッシュフローコーチの養成講座に
    オブザーブ参加させて頂きます
     

    キャッシュフローコーチとは?

    キャッシュフローコーチの解説は
    こちら⬇
    http://www.jcfca.com/cf.html
     
     
     
    この講座は以前受講しています
    内容は基本変わっていません
     
     

    何を、なぜ、どのように学ぶか?

     
    じゃあ、忙しいのに
    なんでわざわざ神戸まで
    土曜日を1日潰していくのか?
     
     
    それは知識を常に磨くから?
     
     
    勿論、忘れていないか確認する
    効果もあります
     
     
    しかし、もっと大切にしていることは
    クライアントの社長さんの
    パートナーとして
     
     
    いかに聞く姿勢になって頂くか?
    いかに分かり易く伝えるか?
     
     
    いかにワクワクしながら一緒に
    考えて頂くには
     
     
    どんなことが大切か?
     
     
    キャッシュフローコーチの
    初代MVPの生岡さんの
    AAP(安心・安全・ポジティブ)な
    場の作り方
     
     
    その為の
    言葉、表情、態度、行動を
    しっかり盗みます
     
     
    TTP(徹底的にパクル)します
     
     
    又、学ぶ意欲の高い
    受講者から「気付き」を
    必ず得ます
     
     
    その為には相手に関心を持ち
    聞くことに徹します
     
     
    私は普段話し過ぎると
    自己分析しているので
     
     
    今日のブログにポイントを
    アップすることで
    頭の中にアンテナを立てて
    学習効果を最大化します
     
     
    学ぶときの基本
     
    「愚直な実践」
     
    「量稽古」
     
    繰り返し、繰り返し稽古します
     
     
    そして明日から
    クライアントに
    還元するのです
     
     
    勿論、自社のお金の流れを
    社長さんに分かり易く
    理解して頂き
     
     
    お金の不安を解消して頂き
    本当にやりたいこと
     
     
    「ビジョン」
     
     
    実現していただきます
     
     
     
     

    私のビジョンとミッション

    ミッション
    「お金で不幸になる人を無くす」
     
     
    ビジョン
    「広島を早期の事業再生で日本一
    チャンスの多い県にする」
     
     
    これに沿った活動です
     
     
    こんな風にビジョン実現を
    目指しませんか?
     
     
    今日は以上です
     
    ビジョンを固めるのが
    1人では上手くいかない方は
     
    是非一度ご相談ください

     

    お金の不安を解消し
    ビジョン実現をサポートする
    社外の戦略ブレイン
     
    ココをクリック右矢印ビズサポート
     
    キャッシュフローコーチ
    いなジィこと稲葉琢也
    o0480036013747442276
    初めての方はこちら
    ダウンダウンダウンダウンダウン
     
    にお尋ね下さい
     
    ご相談の料金は1時間1万円です
    お気軽に
    ビズサポートのホームページ
    お問い合わせフォームか
    下記の電話にご連絡ください
     
    ダウンダウンダウン
    会社 082-548-2862
    fax 082-548-3170
    携帯 090-6402-4217
    メール
    takuya@bizsupport-inaba.com

    2017/05/26
    ワークで学ぶ意思決定できる経営数字

     手を動かすと頭も働きます

    いなジィのブログ464
    {4CE1D4B9-BABB-433B-A738-4A37FAA4CD80}

    昨日はセミコン広島のプレ発表会

    でしたが
    今日は弊社で自前セミナーの
    「脱どんぶり経営セミナー」
    (15時から17時)
    「脱どんぶり経営セミナー応用編」
    (18時から20時)の
    ダブルヘッダー開催でした
    中小企業の経営者の皆さんに
    お集まり頂いての学びです
    皆さん熱心に受講されました
    {EA93B3FA-E808-4342-9D04-B32EC25CDEB2}

    和仁達也先生の提唱する

    お金のブロックパズルを使って
    {6560BFFE-984E-4874-ACFF-E22BEA774F32}

    1ケース毎に電卓を使い

    計算して頂きました
    手を動かし電卓を叩き
    サンプルの決算書を読み
    ブロックパズルを
    作るところまで出来るように
    なって頂きました
    聞いて分かったつもりでも
    数字を当てはめてみると
    なかなか答えに辿り着けませんかな
    疑問な点は残さないで
    使えるレベルまで
    学んで頂きました
    分かり易く経営数字を
    図形で理解する手法です
    こんなやり方で意思決定出来る
    経営数字を学びたい方は
    キャッシュフローコーチ
    お尋ね下さい
     
    お金の不安を解消し
    ビジョン実現をサポートする
    社外の戦略ブレイン
     
    ココをクリック右矢印ビズサポート
     
    キャッシュフローコーチ
    いなジィこと稲葉琢也
    {AC935B96-6098-4E26-8DBA-0AEC4CCEFAAA}
    初めての方はこちら
    ダウンダウンダウンダウンダウン
     
    にお尋ね下さい
     
    初回相談は無料です
    お気軽に
    お問い合わせフォームか
    下記の電話にご連絡ください
     
    ダウンダウンダウン
    082-548-2862
     

    2016/12/25
    資金繰り改善の一歩はお金のブロッパズルで

     
    いなジィのブログ310
     
    {2B415F0C-F2E1-4A45-BB70-1FA9BCFA8EA6}

    今年もあっという間に

     
    クリスマスが…
     
     
     
    こんなのがメールで届いたのに
     
    まだまだ年賀状作りしている
     
     
    いなジィです
     
     
     
    今日は日曜日ですが
     
     
     
    遠方のビジネスパートナーと
     
     
     
     
    クライアントの改善計画の
     
     
     
     
    修正をしています
     
     
     
     
    当社はお父さんの代からやっている
     
    地場産業です
     
     
     
    かつては
     
     
    売上も右肩上がりに伸び
    景気の良い時期も有りましたが
     
     
     
    安価な中国製品との競合で
     
     
    毎年赤字に陥っております
     
     
     
    不採算なホームセンター
    取引ですが
     
     
     
    製造ラインが長く
    手作業が多く
     
     
     
    労務費を賄うために
    不採算の売上獲得を
    優先しています。
     
     
     
     
    赤字を止めるのは手強いチューチューチュー
     
     
     
     
     
    一方で先端分野の
     
    新たな技術を有しており
     
    その分野の将来性は
    極めて豊かですが
     
     
     
     
    利益が出始めるのは
    2年後からです
     
     
     
     
     
    それでも
     
     
     
     
    新たな分野の計画作りは
    前向きで、気持ちもワクワクして
     
     
     
    計画作りが捗ります
     
     
     
    やはりビジョン実現の為には
     
     
     
    お金の不安を取り除くことが
    絶対条件ですね
     
     
     
     
    夢やビジョン実現の
    為には
    将来のお金の見通しを
    つけねばなりません
     
     
     
     
     
     
    ビジョンとお金は
    経営の両輪です
     
     
     
    お金の見通しを立てるには
    会社のお金の流れの
    全体像を理解するのが
    第一歩です
     
     
     
    お金のブロッパズルで
    全体像を掴む方法を
    学びませんか?
    image
     
    1月2月の「脱どんぶり経営セミナー」の案内はこちら
    ダウンダウンダウンダウンダウンダウンダウンダウン
    http://www.reservestock.jp/events/161220
     
     
     
     
    お金を増やしビジョン実現を
     
    一緒にサポートする
     
    チャレンジパートナー
     
    ココをクリック右矢印ビズサポート
     
    いなジィこと稲葉琢也
    {AC935B96-6098-4E26-8DBA-0AEC4CCEFAAA}
    初めての方はこちら
    ダウンダウンダウンダウンダウン
     
    にお尋ね下さい
     
    初回相談は無料です
    お気軽のHPのお問い合わせ
    フォームか下記の電話に
    ご連絡ください
     
    ダウンダウンダウン
    082-548-2862
     

    2016/11/13
    赤字で資金繰りが悪化し原因が分からない方へ

    お金のブロックパズルで、
    資金繰りや赤字原因が
    分かります
    いなジィのブログ266

    「脱☆どんぶり経営セミナー」の
    動画を撮るチャレンジを
    しました
    「脱☆どんぶり経営セミナー」は

    和仁達也先生の
    {64167A5C-DA98-4E84-8A1F-5E08BFA024BC}
    下記の著書を題材として

    2割の知識で

    経営に必要な

    8割の知識が

    身に付くセミナーです

    {619AAB83-37E0-413D-BC9B-A789E16C1950}

    お金のブロックパズルを使い

    売上高
    変動費
    粗利
    固定費
    人件費
    その他
    利益
    以上7つのブロックに
    分けて会社のお金の
    全体像を説明するものです

    一昨日の相談企業の例ですが


    地元の工具製造業です



    毎月赤字ですが
    どんぶり勘定で
    製品の製造原価も
    分からなくて


    赤字原因が分からない
    零細企業です



    試算表でお金のブロックパズルを
    埋めて見ると



    粗利が低く、固定費が賄えて
    いません


    従って経費削減をしようと
    していますが



    それだけでは黒字化は
    困難なことが分かりました



    なので緊急の赤字対策は
    一定の粗利を確保して




    売上を上げることに
    フォーカスすることに
    しました



    詳しく又



    こんな風に
    あまり細部ばかりに
    囚われると



    全体像を見逃しますね



    お金の流れが分からない時は



    キャッシュフローコーチに
    相談すると



    お金のブロックパズルで
    分かり易く説明して
    くれますよ


    お金、人、ビジョンの課題を

    社長と一緒に解決し

    成長企業に変える

    チャレンジややパートナー

    ココをクリック右矢印ビズサポート

    いなジィこと稲葉琢也
    {AC935B96-6098-4E26-8DBA-0AEC4CCEFAAA}


    初めての方はこちら
    ダウンダウンダウンダウンダウン

    にお尋ね下さい

    初回相談は無料です
    お気軽のHPのお問い合わせ
    フォームか下記の電話に
    ご連絡ください

    ダウンダウンダウン
    082-548-2862

    2016/10/16
    2:8の理論で効率良くお金の流れを理解する

    資金繰りなどの意思決定の権限を取り戻す

    いなジィのブログ240
    {8050CED6-3702-4211-AD62-6CF220FC60CA}
    お金はどこに消えたのか?
    利益が出いても
    手元にお金が残っていない




    結構頑張っているのに
    なんでお金がないの?




    税理士さんも利益が出ていると
    言うんだけど
    やっぱり資金繰りが厳しい
    皆さん大丈夫ですか?
    こんな質問が多いので
    いなジィは
    最近銀行とタイアップして
    銀行のお客様に
    資金繰りや会社のお金の流れが
    見えないことでストレスのある
    中小企業の社長さん方を集めて
    セミナーを開くことにいたしました

    セミナーの内容は

    「超☆どんぶり経営のすすめ」の
    著者和仁達也先生のメソッドを
    分かり易く使ったものです。
    和仁先生いわく
    {FB49586A-85B7-4C76-9562-AC18D0119552}
    「決算書なんか読めなくて良いんです」
    「お金のブロックパズル」を
    使って行います
    社長が知らなくても良い
    お金の知識として
    複雑すぎる仕分けの知識
    詳し過ぎる税金の知識
    この2つは、本来専門家税理士や
    経理の担当者の仕事と
    言っておられます
    一方で自社の経営判断に
    使えるお金の知識が大事です
    例えば
    従業員にボーナスを出して
    やりたいのだがいくらまで出して
    大丈夫だろうか?
    設備投資をしたいのだが
     お金は大丈夫か?
    我が社の借入は何年で返すことが
    出来るのか?
    2割の知識で経営に必要な
    8割の知識を身に付けます
    これはパレートの法則と同じ
    {BFB852D9-06F8-4B17-8F5B-02350E8F77C9}

    これや

    {F5242A63-A43A-4838-986B-FA1F4D13F606}
    2:8の理論です


    本業の時間を
    しっかり確保するには
    効率良く会社のお金の流れを
    身に付けるのがベスト

    {DCB2ADFE-4264-42F4-B6CD-EF1019D6845D}

    この本の表紙に書いてある

    「お金のブロックパズル」



    この図一つで会社の
    お金の流れの全体像を
    学んでいただきます
    あなたは自社の変動費は
    何で、いくらか?
    お分かりですか?
    こんな学びを一緒に
    やってみたい方は
    お金、組織、ビジョンの
    課題を社長と一緒に解決する
    チャレンジパートナー
    ココをクリック右矢印ビズサポート

    いなジィこと稲葉琢也
    {AC935B96-6098-4E26-8DBA-0AEC4CCEFAAA}




    初めての方はこちら
    ダウンダウンダウンダウンダウン

    にお尋ね下さい

    初回相談は無料です
    お気軽のHPのお問い合わせ
    フォームか下記の電話に
    ご連絡ください

    ダウンダウンダウン
    082-548-2862

    12

    最近の記事

    カテゴリー

    アーカイブ