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  • はじめの一歩 – ページ 3 – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2016/12/16
    先ずアクションを起せばステージが変わる

    いなジィのブログ301
    {C0A173F7-79DD-43C8-9DD6-58803FC1686A}


    皆さん


    「アウトプットが先」



    私も以前書きましたが


    聞いたこと有りませんか?




    新しい学びをする場合



    早く成果を出す
    秘訣だと言われてます




    まだまだ未熟だから




    チャンと勉強してから



    もっとやらないと自信ない



    まだ60点くらいで
    満点まで程遠いチュー




    こんなふうに考え



    自分でサイドブレーキを
    引いてしまっていませんか?
    {0FD38409-8437-44AB-87C3-0EBF0596C2D3}





    シッカリと準備して
    独立、起業する




    こんな事を年中
    言ってませんか?



    これではいつになっても
    始めの一歩が踏み出せませんチュー





    学んだら



    先ず実践しましょう



    相手があって直ぐには
    難しい場合は



    スケジュールを決めてしまう




    これこそ
    「アウトプットが先」
    典型です


    決めてしまうと
    必死に学び追いかけます


    だから学び、成長の速度が
    飛躍的に向上すると



    和仁達也先生が教えてます
    {C2F03086-DEBB-4C11-A547-850D16CE1582}

    結局アクションを起こさないと




    何も変わりません



    ペースメーカーのような




    信頼出来るパートナーや




    信頼できる仲間に


    ビジョンを語り



    先ずアクションを起こせば




    必ず新しいステージに
    行けますよ



    昨日のブログに書きましたが



    小さな




    しかし




    大切な始めの一歩の
    踏み出し方を一緒に
    考えてみませんか?



    {B6B0943E-74D5-4778-9542-5E4D21BC0302}




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    2016/12/15
    独力でセミナーの開催をする方法

    セミナーを開催すると
    決めて実施に至るまで
    いなジィのブログ300
    {03C17195-682D-4F56-9AEA-66F269E73595}

    昨日は

    自社のオフィスで「脱
    どんぶり経営セミナー」を開催しました


    18時受付

    18時30分開始 

    20時終了


    始めての独自開催でした



    コンサル仲間にセミナー開催を
    開催すると宣言して
    自分にプレッシャーをかけて
    やっと実現しました


    考えるだけ

    思っているだけ


    の自分から



    確実に一歩踏み出せた



    経過を振り返ってみたら



    同じセミナー開催を
    考える方の参考になると
    思い開示します




    自分のビジョンは



    「5年間で1000社お金に
    困らない中小企業を増やす」



    昨年掲げた大きな旗印
    {34979D50-69B9-4B23-90B3-2223BB15F364}
    実現の為には1社づつ
    個別にコンサルをしていては
    達成出来ないと考え




    影響力を大きくしないと
    達成出来ないので
    セミナーを開くと決めました




    最初から自力では
    出来ないと思い




    先ずは
    セミナー実践のある方の
    セミナーに無償で講師として
    登壇しました




    少しなれて




    次はある団体の依頼を
    受け複数回、講演しました




    だいぶ場慣れしてきました






    さらに次は



    自らセミナー企画書を作り
    内容は
    和仁達也先生直伝の
    お金のブロックパズルを使う
    「脱どんぶり経営セミナー」



    銀行に提案し 


    銀行にお客様の集客を依頼して


    セミナー開催をする方法で



    数度実施しました




    この経験を重ねる中で
    アンケートや録画、録音で
    様々な気付き、改善点を得ました



    そして先月
    昨日のセミナーを企画し
    1名でも必ず開催すると決め
    告知を開始しました




    facebookやブログ
    メールで告知しました




    これでやっと
    完全に退路を絶った



    一つ一つの準備事項を
    書き上げて、日々チェックを
    入れていきました

    レジュメの作成

    会場の机、椅子、ホワイトボード

    モニター
    {0B4FE91C-6E39-45B4-A4CB-0E57DA29ECEF}

    ビデオ、マイク、



    お茶、水、お菓子


    鉛筆、ドアの入り口へ案内文


    会費の領収書、釣銭


    などなど


    やって初めて分かる事も


    沢山の学びがありました



    結果的には限定6名の募集でしたが
    最終的には7名の参加を頂きました



    又アンケート結果も好評で
    皆さん次も参加希望でした





    次は
    1月からの定期開催と
    2回目受講者向け
    セミナーの開催



    次なるアイデアも
    沢山生まれました



    やはり

    先ず実践してみる

    小さくても良いので
    始めの一歩を踏み出す
    ことが大事ですね


    知ってることと
    出来るは違います!



    セミナーを開催してみたい方は
    どうぞお尋ねくださいは


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    2016/12/09
    アクションを起こさないと死期が近づく

    いなジィのブログ294
    {770F5999-E5D3-4F24-ABB9-05F2B6CF2A81}

    昨日は
    サムライコンサル塾の
    卒塾生の方が



    アウトプット大会の予選に




    出場するための練習会を



    見学に行きました。




    15分間のプレゼンを考えて

    練習して



    人前で発表する練習です



    内容は
    伝えたいことが明確で
    分かり易いか?


    話し方は
    聞きやすいスピードか?


    表情、姿勢など


    真剣に


    観て、聞いて、自分だったら?



    改善ポイントを自分のこととして
    考えてみました




    物凄く沢山の刺激を貰い



    今後のアクションに繋がる
    ヒントに気付きました





    学んでも




    アクションに繋がらないと



    意味が有りませんね




    皆さ〜ん



    セミナーや講演会に行って




    講師の方の話を聞いて




    感動して「凄く良かった」と
    感じたり




    「よし自分もやるぞ」と
    やる気になったりした
    事はありますよね
    しかし



    ちゃんと自分のものに
    なっているでしょうか?



    何も変わらない
    時間が経って「全部わすれた」



    こんな経験ありませんか?


    勿体無いです


    こんな風にならない為には
    「アウトプットが先」

    「インプットが後」


    という言葉を聞いたことが
    有りませんか?


    これなんです



    先ずは「アクション」
    おこすことです
    {490C5F88-B7EB-4535-80BC-CC4C47AA7744}


    考えただけ



    思ってるだけ



    では何も変わらない




    できない理由は
    いくらでも浮かびます



    しかし


    時間=命です



    やらないと死期を
    早めているのと同じですよ


    行動を起こす秘訣

    「15分だけやる」

    「30点でOK」

    「脱完璧主義」


    こんな風に考えたら
    出来ませんか?


    それでも頭では理解してるけど
    出来ない場合は

    パートナーと一緒に
    やってみませんか?





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    2016/11/30
    独立開業を考えている人の準備すること

    イヤイヤ作業をしたり
    内職バイトではダメ
     
    いなジィのブログ285
    {3822BC0F-CEAB-4C9E-9813-749D7AE43416}

    やったことのない新しいことを考える

     荒海に手漕ぎボートで

    漕ぎ出すような

    独立開業を考える人へ

     
    そんな時には
    不安や心配が付きまとい



    なかなか決断できないこと
    ありませんか?
     
     
    毎日何も変えないで
    同じことを繰り返す
     
     
    何も考えなくて済む
    要するに決まり決まったこと
    を繰り返す


    いわゆる「作業」をしてると
    悩むこと事はない
     
     
    新たらしいことは
     
    「いつ」「誰が」「何を」
    「どのように」等
    決まっていないことを
     
    「決める」ことが必要です
     

    決めるためには

    失敗を避けようと


    リスクや失敗した場合を考えますね
    防衛本能が働いているのです
     
     
     しかし
    それが強すぎると、変化を避け
    新たな事には取り組めない
     
    だから


     
    「脱完璧主義」


     
    「30点でOK」
     
    こう考えて取り組むと
     
    始めの一歩を勇気を持って
    踏み出すことができます
     
    しかし
    「何の準備もなく
    闇雲に踏み出せ」
    と言うことではありません
     
     
    周到な準備が必要です
     
     
    独立開業を考えている場合だと
     
    いまの仕事を
     
     
    やりたくない
    「作業」にしていませんか?
     
     
    現在おかれている環境の中でも
     
    どんなお客様が来ているか?
     
    顧客のお困りごとは何か?
     
    顧客はなぜ
    その商品・サービスを
    選んだのか?
     
    もし自分がやるとしたら?
     
    場合によっては
    より良い方法を
    試してお客様の反応を聞くなど
     
     
    現在の勤務先にとっても
    自分自身にとてもプラスになる
     
     
    自分の独自の
    「あり方」「やり方」
    考える
     
     
    こうした準備を考えるべきです
     
    今の職場がイヤだから
     
    現在の仕事中に内職をしたり
    仕事が終わって、バイト的に
     
     
    二重に働き、疲れ果て
    病気になったり
    {8CD4693C-617D-429C-A293-1DEC9621727C}
     
    現在の職場での関係悪化
     
    いずれクビは最悪です
     
    現在の環境での
     
    どんな風に周到な準備を
    するか考えましょう
     
     
     
    今日のポイント
     
    今の環境で
     
    「あり方」「やり方」
     
    をしっかり考える
     
     
     
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    2016/10/12
    自分自身のあり方を定め荒波に向かう

    小さな変化に気づく
    アンテナを立てる
    いなジィのブログNO.236
    {6D5D6A90-FD78-4B18-ADAE-7E1153D24D8B}
    今週に入って
    朝の散歩も急に寒くなり
    冷たい北風が吹いていました
    今朝はダウンジャケットを
    羽織って蘭と散歩しました
    つい先日まで暑い暑いと
    言っていたのが嘘のようです
    気候の変化を素早く読み取って
    早く対応することが大事ですね
    経営も同様です
    業績が好調なときにこそ
    不振が芽生え
    変化の予兆がありますが
    好調な時にはややもすると
    驕りや慢心で小さな変化を
    見落としがちです
    どんなことに注意して
    何を見るのか?
    頭の中にアンテナを
    立てていると
    小さな変化を見逃しません
    そして変化にいち早く気付き
    備える事ができますね
    備えあれば憂いなしとは
    よく言ったものです
    今日は午前中に2件の
    新規創業のご相談
    こちらも考え方が大事です
    事業計画や資金計画の
    作り方も必要ですが
    先ずは
    どんな市場(お客様)を対象に
    するのか?
    その顧客が感じている
    既存サービスや商品に対する不満は?
    (お客様起点で)
    着眼点:どこにフォーカスするか?
    お客様はあなたの商品、サービスを
    選ぶとどんなメリットがあるか?
    誰に、何を、どのようなスタイルで
    提供するか?
    ターゲットを明確にして
    自分の何を「強み」として
    勝負するのか?
    しっかり考えることの
    大事さに気づいて頂けました
    これを起業までの間考える
    ことで頭の中にアンテナが
    立ち、大切な事を
    見落としません
    この感度の高いあたまで
    次回までに考えて
    書き出して頂き
    次に計画作りに向かいます
    その上で借入や補助金等を
    検討します

    ポイント
    創業補助金などに
    踊らされることなく


    本業の中味を磨く事が
    最優先です
    お金、組織、ビジョンの
    課題を社長と一緒に解決して
    100年成長企業に変える
    チェンジパートナー
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