INABA TAKUYA BLOG
稲葉琢也ブログ
赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也
2016/10/16
２：8の理論で効率良くお金の流れを理解する
資金繰りなどの意思決定の権限を取り戻す
いなジィのブログ240
お金はどこに消えたのか？
利益が出いても
手元にお金が残っていない
結構頑張っているのに
なんでお金がないの？
税理士さんも利益が出ていると
言うんだけど
やっぱり資金繰りが厳しい
皆さん大丈夫ですか？
こんな質問が多いので
いなジィは
最近銀行とタイアップして
銀行のお客様に
資金繰りや会社のお金の流れが
見えないことでストレスのある
中小企業の社長さん方を集めて
セミナーを開くことにいたしました
セミナーの内容は
「超☆どんぶり経営のすすめ」の
著者和仁達也先生のメソッドを
分かり易く使ったものです。
和仁先生いわく
「決算書なんか読めなくて良いんです」
「お金のブロックパズル」を
使って行います
社長が知らなくても良い
お金の知識として
複雑すぎる仕分けの知識
詳し過ぎる税金の知識
この2つは、本来専門家税理士や
経理の担当者の仕事と
言っておられます
一方で自社の経営判断に
使えるお金の知識が大事です
例えば
従業員にボーナスを出して
やりたいのだがいくらまで出して
大丈夫だろうか？
設備投資をしたいのだが
お金は大丈夫か？
我が社の借入は何年で返すことが
出来るのか？
2割の知識で経営に必要な
8割の知識を身に付けます
これはパレートの法則と同じ
これや
２：8の理論です
本業の時間を
しっかり確保するには
効率良く会社のお金の流れを
身に付けるのがベスト
この本の表紙に書いてある
「お金のブロックパズル」
この図一つで会社の
お金の流れの全体像を
学んでいただきます
あなたは自社の変動費は
何で、いくらか？
お分かりですか？
こんな学びを一緒に
やってみたい方は
お金、組織、ビジョンの
課題を社長と一緒に解決する
チャレンジパートナー
