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  • 竹田陽一先生のランチェスター戦略を学ぶ – ビズサポート

    INABA TAKUYA BLOG
    稲葉琢也ブログ

    赤字でも借入ができ、資金繰りが改善する元銀行支店長の秘訣を授けるビズサポートの稲葉琢也

    2017/07/17
    竹田陽一先生のランチェスター戦略を学ぶ

     強者の戦略と弱者の戦略

    いなジイのブログ516

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    昨日に続い一昨日行った

    竹田陽一先生の

    ランチェスター戦略の講演の話
    動画はこれ
    ダウンダウンダウン

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    経営のやり方には

    競争条件が有利な会社が行う
    (強者の戦略)
    不利な会社が行うべき(弱者の戦略)
    2つがありますが
    強者は次の条件で決まります

    ①1位であること

    ②市場占有率26%以上を確保

    ③2位との間に10対6以上の
    差をつけている
    1000中995社は弱者である


    「弱者の戦略」の概要は
    弱者は先発会社と差別化し
    同じやり方をしない
    弱者は小規模第一主義、
    部分第一主義をねらえ
    弱者は強い競争相手がいる
    業界には決して参入しない
    弱者は戦わずして勝ち
    勝ちやすきに勝つことを狙う
    弱者は対象を細分化する
    弱者は目標を得意なものを1つに絞る
    弱者は軽装備で
    資金の固定化を防ぐ
    弱者目標に対して
    持てる力の全てを集中する
    弱者は競争相手に知られないよう
    静かに行動する

    詳しくはこちらの本やを

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    イメージを膨らませて

    自社の戦略を考えましょう
    戦略を考えることは
    社長さんの「仕事」ですよ
    忙しく現場で働くのは
    「作業」ですよ
    作業は社員さんの仕事ですから
    社長がとってコストに見合いませんね
    自社を鳥の目で俯瞰して見ましょう
    今日は以上ですバイバイ

    グラサンハートグラサンハート

     

     

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